“20%!”“不是說好10%嗎？”“學(xué)生都在你送的菜里吃出蟲子了，我壓力很大，提到20%！”“好吧……”

         這不是菜場里的討價(jià)還價(jià)，這是一個(gè)小學(xué)的校長在和專門配送學(xué)生營養(yǎng)午餐的老板在談回扣。

         于是，孩子交給學(xué)校買飯的錢，最后“營養(yǎng)”了貪婪的校長。

        記者昨天從金華永康檢察院反貪局了解到，這樣的“蛀蟲”校長，一下就抓了12個(gè)；隨著調(diào)查的不斷深入，最后發(fā)現(xiàn)教育局長也“濕了鞋”。

　　泥水工的營養(yǎng)午餐生意

        今年38歲的林震，在2007年之前還是一名泥水工，學(xué)校食堂蔬菜配送這門生意，他從沒接觸過。

        就在2007年9月，林震突然轉(zhuǎn)行，創(chuàng)立了一家名叫英格的蔬菜配送公司，開始做學(xué)校食堂蔬菜配送生意。

        一個(gè)泥水工敢這么“跨界”，他的底氣，來自于一個(gè)叫舒華東的男人。

        舒華東是林震老婆的哥哥，當(dāng)時(shí)是永康解放小學(xué)校長，在永康，算是一個(gè)老資格的校長了。

       這個(gè)解放小學(xué)讓林震做成了第一筆生意嗎？

       不是。一方面是解放小學(xué)當(dāng)時(shí)的營養(yǎng)午餐原料配送已經(jīng)包給了其他企業(yè)，還有就是舒華東也知道要“避避嫌”。

       不過，他把熟悉的永豐小學(xué)校長李飛奔介紹給了林震。

       “是舒華東替我打電話先做了介紹的，然后我就去李校長家拜訪�！绷终鸷髞斫淮�說，談了幾次，他拿到了這筆生意，“當(dāng)時(shí)說好的，我給李飛奔10%的回扣。”

       接下去，舒華東又把林震介紹給了石柱小學(xué)的徐校長……

       2010年事發(fā)前為止，林震的客戶名單已經(jīng)是長長的一串。

       “永康當(dāng)?shù)氐乃�有中小學(xué)里，林震靠著關(guān)系和‘回扣提成’，占走了將近1/4的學(xué)生午餐原料配送市場份額。”辦案人員告訴記者，其中，有12個(gè)校長接受了林震的賄賂。

       林震自然賺得更多，短短時(shí)間里，這個(gè)原來的水泥工就買了一套上百萬的住房，還開上了寶馬車。

　　校長們的胃口越來越大

       蔬菜配送的生意越做越大，林震開始不滿足于此了，他知道，學(xué)校是個(gè)金礦，還可以挖得更深。

       后來，林震把生意拓展到了學(xué)校的年貨采購、禮品采購、以及校內(nèi)建造工程等業(yè)務(wù)上。照樣是回扣開路，一路通暢。

       林震漸漸發(fā)現(xiàn)，校長們的胃口也越來越大。

       李飛奔當(dāng)初眼饞那10%的菜款回扣，一口答應(yīng)了林震的合作要求。吃了一段時(shí)間，永豐小學(xué)食堂出了一個(gè)事情，有學(xué)生從菜里面吃出了蟲子，還有十幾名學(xué)生吃完后肚子痛。

       李飛奔抓住個(gè)“機(jī)會(huì)”，把林震叫了過來，“你的菜質(zhì)量很有問題啊，以后要注意一點(diǎn)啊�！�

       說了幾句，李飛奔忍不住直奔主題，“10%的回扣太少了，以后就20%吧……”

       除了這個(gè)會(huì)找“機(jī)會(huì)”的李校長，還有會(huì)找“借口”的施校長。每次，當(dāng)這位施校長說“炒股又虧掉了”時(shí)，不久之后總有一疊疊鈔票會(huì)擺在他的面前。

       窩案被查，12名校長落馬

       校長的腰包鼓了，學(xué)生餐盤里的菜，卻越來越差。

      從去年3月開始，不滿情緒開始在家長中蔓延，“學(xué)�；锸常瑑r(jià)格一路走高，可質(zhì)量卻越來越差�！�

       最終，舉報(bào)線索也送到了永康市檢察院反貪局。

       詳細(xì)調(diào)查之后，在一家農(nóng)貿(mào)市場里，干警們帶走了正在談采購的林震。很快，他交代了實(shí)情，最終成了揭開包括當(dāng)?shù)亟逃�局原局長、12名中小學(xué)原校長在內(nèi)，教育系統(tǒng)15人腐敗窩案串案的突破口，所有的案件，涉案總金額有400余萬元。

       目前，已有11個(gè)校長分別獲刑，最重的被判了12年零6個(gè)月。原教育局局長涉案，也在進(jìn)一步偵辦中。

       經(jīng)歷了這場震動(dòng)的永康教育系統(tǒng)，在清理出這些“蛀蟲”后，也開始織網(wǎng)彌補(bǔ)。永康市檢察院針對人事任免、財(cái)務(wù)管理、物品采購等容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)，逐一提出了對策建議，當(dāng)?shù)亟逃�管理部門一一采納。

       去年年底，永康市教育局出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)教育管理的意見》，小金庫、借讀贊助費(fèi)管理，學(xué)校食堂、工程統(tǒng)一招投標(biāo)，推行中小學(xué)校長公開選比……一系列制度開始施行。