近日，我市城投集團(tuán)推行的“預(yù)驗收+整改并行”模式成效顯著，推動7所新建校園平均提前1個月完成交付。

據(jù)悉，城投集團(tuán)聯(lián)合教育局、學(xué)校、消防等組成驗收組，一體推進(jìn)主體工程核驗、功能區(qū)域監(jiān)督、系統(tǒng)集成調(diào)試三個階段預(yù)驗收程序，發(fā)現(xiàn)問題即時建檔標(biāo)號、同步整改。該機(jī)制確保問題在萌芽階段即被鎖定清除，為最終正式驗收掃清障礙。運行以來，平均驗收周期從15天壓縮至7天，效率提升十分顯著。

校園建設(shè)工程通常有較為明確的投用時間節(jié)點，而“預(yù)驗收+整改并行”模式將驗收環(huán)節(jié)主動前移，提前發(fā)現(xiàn)并整改問題，最大程度上確保工程建設(shè)內(nèi)容在竣工驗收時“一次通過”。

此外，7所新建學(xué)校建設(shè)中的問題主要集中在消防隱患及施工質(zhì)量方面。其中，消防方面涉及消防設(shè)施安裝、通道設(shè)置或材料合規(guī)性等安全關(guān)鍵點，是預(yù)驗收的重點排查對象；施工質(zhì)量問題則涵蓋了建材使用、工藝規(guī)范、工程收口等具體施工環(huán)節(jié)不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的情況。提前發(fā)現(xiàn)并整改這些問題，是“預(yù)驗收+整改并行”模式能夠大幅壓縮驗收周期的關(guān)鍵所在。

據(jù)悉，城投集團(tuán)將把這一創(chuàng)新模式全面推廣至醫(yī)院、文體場館等更多民生項目，持續(xù)為城市高質(zhì)量發(fā)展和市民福祉提升注入新動能。