今年上半年，市場集團(tuán)以131%的固定資產(chǎn)投資完成率穩(wěn)居我市國企前列。亮眼成績背后是市場集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)施的“三個一”工作機(jī)制，通過清單化儲備、圖表化管控、政策化服務(wù)的有機(jī)聯(lián)動，成功推動義亭糧庫遷建項目主體結(jié)構(gòu)工程提前45天完成驗(yàn)收，國際冷鮮城二區(qū)、中歐班列國際冷鏈物流中心兩大引擎項目順利開工并入庫等。

據(jù)介紹，“三個一”工作機(jī)制就是一張清單、一張圖以及一政策。它們將項目建設(shè)所需條件及進(jìn)度變得可視化，使各環(huán)節(jié)責(zé)任清晰、節(jié)點(diǎn)明確。今年以來，市場集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化“一張清單”工作制，通過持續(xù)更新、科學(xué)篩選、分級管理的方式，建立并優(yōu)化項目儲備庫，確保項目建設(shè)既有充足優(yōu)質(zhì)的項目儲備，又能根據(jù)市場變化、政策迭代而及時調(diào)整。并在之后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善“一張圖”管控模式，項目名稱、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位等要素在圖上一目了然，實(shí)現(xiàn)全過程動態(tài)跟蹤、精準(zhǔn)調(diào)度以及倒查追責(zé)。

此外，“一政策”服務(wù)機(jī)制則針對每個項目制定個性化政策服務(wù)包，打破“一刀切”政策模式，提升項目落地效率、及時解決項目推進(jìn)過程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)。“面對項目建設(shè)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，市場集團(tuán)、施工單位及相關(guān)職能部門經(jīng)常在一起研究，確保問題盡早得到‘一站式’解決�！笔袌黾瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過“三個一”工作機(jī)制，不僅提升了項目的推進(jìn)速度，也增強(qiáng)了各單位之間的溝通與協(xié)作能力。

據(jù)統(tǒng)計，市場集團(tuán)于2025年上半年累計完成固定資產(chǎn)投資9.4億元，較去年同比增長84%。2025年全年謀劃實(shí)施重大項目14個，同比增長75%，總投資規(guī)模達(dá)70億元，涉及物流、冷鏈、智慧市場等多個領(lǐng)域。