昨天下午4點(diǎn)，義烏國(guó)際商貿(mào)城旅游購(gòu)物中心，何強(qiáng)正在店里接待客戶，不遠(yuǎn)處，他還有一家日用品店，不同的是，這個(gè)店沒(méi)有營(yíng)業(yè)員，門(mén)口負(fù)責(zé)“收錢(qián)”的是一個(gè)透明的投幣箱。

10元店自動(dòng)投幣

何強(qiáng)的店在旅游購(gòu)物中心東二區(qū)，很多人從門(mén)口走過(guò)去，就被墻上的幾個(gè)大字吸引，上面寫(xiě)著“自動(dòng)投幣10元店，這里出售誠(chéng)實(shí)，因?yàn)橛行抛u(yù)”。

如果說(shuō)這家店有“人”值守，那監(jiān)控就是店里唯一的“營(yíng)業(yè)員”。

店里的東西很多，水筆、梳子、剪刀、紙巾、五金工具、冰墊等20多種各式商品，擺放得整整齊齊，所有東西都賣(mài)10元。如果有顧客要購(gòu)買(mǎi)，往投幣箱里丟10元，就可拿走自己心儀的商品。

在店里，我碰到兩個(gè)來(lái)自溫州的女顧客，分別買(mǎi)了一把梳子，她們說(shuō)，其實(shí)，并不缺梳子，是被店里的標(biāo)語(yǔ)吸引進(jìn)來(lái)的。

無(wú)人值守是成本所逼

何強(qiáng)，46歲，江西人，來(lái)義烏9年了，以前開(kāi)小超市，后來(lái)在國(guó)際商貿(mào)城二區(qū)的購(gòu)物旅游中心開(kāi)了店，生意不錯(cuò)。

去年，旅游購(gòu)物中心搬到四區(qū)五樓，剛開(kāi)始每個(gè)月還能做五六千元的營(yíng)業(yè)額，可半年后，每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額直降到2000元以下，1000元也是常有的事，這讓他不得不考慮如何節(jié)約成本。

想來(lái)想去，決定開(kāi)一家無(wú)人值守的10元店。

“這不是心血來(lái)潮，我是算過(guò)一筆賬的�！焙螐�(qiáng)解釋?zhuān)��?qǐng)一個(gè)營(yíng)業(yè)員，至少2000元，還不如把這個(gè)成本從商品價(jià)格中抽出來(lái)，讓自己的商品更有競(jìng)爭(zhēng)力。

開(kāi)店前，有朋友勸他，沒(méi)人，店里不會(huì)被偷光？可抱著人性本善的想法，何強(qiáng)無(wú)人值守的10元店在7月1日正常營(yíng)業(yè)了。

“說(shuō)實(shí)話，我也擔(dān)憂貨被偷走，但我給自己設(shè)定了底線，超過(guò)300個(gè)商品被偷，我就重新招人看店。”何強(qiáng)說(shuō)，他所有商品都是10元一件，按每月2000元的人工成本，要賣(mài)出200件商品，如今這個(gè)成本沒(méi)有了，他就留下200件的空間讓別人“去偷”。

一個(gè)月沒(méi)少一件貨

一個(gè)月以來(lái)，這個(gè)只有監(jiān)控把守的店，何強(qiáng)每天下班才過(guò)來(lái)，把一天的收入從投幣箱里取出來(lái)，第二天早上再把賣(mài)掉的貨物補(bǔ)齊。

“每一次核對(duì)，發(fā)現(xiàn)貨款分文不少�！弊尯螐�(qiáng)更高興的是，這個(gè)店的收入比上個(gè)月提高了，每天營(yíng)業(yè)額至少一兩百元，多的時(shí)候四五百元。

8月1日傍晚，何強(qiáng)盤(pán)算了一下，除了有幾件貨是自己送給朋友的，店里沒(méi)有少一件貨，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達(dá)4210元，比之前增加三分之一。

“我說(shuō)吧，人心向善，相信別人，別人也會(huì)相信你。”何強(qiáng)說(shuō)，他打算再觀察一些日子，如果無(wú)人值守點(diǎn)營(yíng)業(yè)額不錯(cuò)，他打算找人合作，或把店面擴(kuò)大。