市委常委、常務副市長喻新貴主持會議，市領導虞秀軍、駱小俊、葛巧棣、羅祖盤、楊獻參加會議。

葉幫銳指出，抓項目、擴投資、促發(fā)展是貫徹落實上級決策部署的必然要求，是促進經濟高質量發(fā)展的重要支撐，是彌補發(fā)展短板的關鍵抓手�！澳嫠�行舟，不進則退，慢進也是退”，全市上下要切實增強抓項目、擴投資、促發(fā)展的責任感和使命感，全面動起來、緊起來、沖起來，以實干實績論英雄，全力打贏有效投資大會戰(zhàn)。

葉幫銳強調，復工復產要沖起來，按照一季度“早準備、搶開局、穩(wěn)增長”工作部署，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，做到“一季度開工項目百分百開工、一季度重點續(xù)建項目百分百復工、省重大項目考核任務百分百完成”。招商引資要沖起來，聚焦四大主導產業(yè)、推動傳統產業(yè)轉型升級等項目，創(chuàng)新招商方式，發(fā)動全員招商，營造招大引強的濃厚氛圍。項目推進要沖起來，圍繞“簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產”，科學組織、精準攻堅，加快推進。平臺建設要沖起來，做好“體制機制、產業(yè)轉型、產城融合”三篇文章，加快打造高能級戰(zhàn)略平臺，更好發(fā)揮投資主戰(zhàn)場作用。要狠抓要素保障，落實“全要素精準直達最優(yōu)項目”機制，做足向上爭取文章，進一步強化土地、資金、服務等要素供給。

葉幫銳要求，要堅持一個專班抓“統籌”，形成“市領導‘領辦’、牽頭部門‘包干’、配合部門‘協辦’”的工作格局，對重大項目專題研究、跟蹤進度、解決問題。要堅持一套機制抓“推進”，建立指標、工作、政策、評價“四個體系”，項目化、清單化、責任化抓推進、抓落實。要堅持一個平臺抓管理，加快開發(fā)項目數字化管理服務系統，實現招商項目精準服務、管理。要堅持一個標準抓“比拼”，進一步完善投資考核細則，實行重大項目周周通報、月月曬拼，實現以周保月、以月保季、以季保年。

葉幫銳還對“開門紅”工作作了強調。他要求，要牢固樹立“沒有爭到第一也是一種風險”的意識，瞄準第一，制定任務清單、責任清單、銷號清單，把握工作節(jié)奏、形成強大合力，確�！伴_門紅”。

會上，市發(fā)改局通報了2021年投資考核情況、2022年投資工作思路及任務，介紹了“抓項目、擴投資、實現全年紅”工作方案；經信局、自規(guī)局、商務局、金融辦等七家單位作表態(tài)發(fā)言。