習(xí)近平同志曾多次調(diào)研的義烏,正全面開啟世界小商品之都建設(shè)新征程—— 編者按: 4月13日,《浙江日報》頭版“之江循足跡 窗口看變化”欄目刊發(fā)了題為《義烏新“市”》的長篇通訊,報道了我市“市場優(yōu)勢,迭代放大;市場業(yè)態(tài),層出不窮;市場動力,生生不息;市場格局,正在顯現(xiàn)”的壯麗圖景,宣告世界小商品之都的新篇章,已經(jīng)開啟。現(xiàn)予以轉(zhuǎn)發(fā)。
【足跡·義烏】 習(xí)近平同志曾先后12次到義烏。 2006年6月,時任浙江省委書記習(xí)近平在義烏調(diào)研時強調(diào),必須把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用與發(fā)揮市場這只“無形的手”的作用有機結(jié)合起來,讓市場在法治軌道上充分發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用,加快推進政府職能轉(zhuǎn)變,使政府真正回到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)的本職上來。 義烏的湖清門,一片看似平常的居民小區(qū),毗鄰義烏市政府。 40年前的9月,這里開出了義烏第一代小商品市場。曾經(jīng)因為擺地攤東躲西藏的農(nóng)民,在內(nèi)城河溝上架起水泥板,站在塑料薄膜搭起的雨棚下,第一次挺直腰板做生意。市場攤位最多的時候,一直擺到了縣委大院的門口。 20年前,2002年12月,時任浙江省委書記習(xí)近平第一次到訪義烏,足跡行至國際商貿(mào)城。彼時,這座順應(yīng)國際化發(fā)展需求建造的義烏第五代市場,剛剛投入營業(yè)。此后,習(xí)近平多次到義烏調(diào)研,感嘆義烏的發(fā)展簡直是“莫名其妙”的發(fā)展、“無中生有”的發(fā)展、“點石成金”的發(fā)展,提出要好好總結(jié)推廣“義烏經(jīng)驗”。2006年4月30日,省委、省政府聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣義烏發(fā)展經(jīng)驗的通知》。 今天的義烏,滿城皆市,萬商云集。這里因市場而興,也因市場而名。市場迭代提升,蓄力蝶變;新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮,積聚成勢。這座建在市場上的城市,正在續(xù)寫新的傳奇。 貿(mào)易新藍海 新一代市場呼之欲出 今年1月1日,區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)正式生效,標志著全球規(guī)模最大的自貿(mào)區(qū)“揚帆起航”。 作為世界小商品之都,RCEP多個成員國均是“義烏制造”的重要出口國,大量零關(guān)稅產(chǎn)品將促進商品在區(qū)域內(nèi)低成本和高自由流通,對義烏無疑是重大利好。 第一時間制定《義烏建設(shè)RCEP高水平開放合作示范區(qū)行動綱要》,義烏迅速行動搶抓風(fēng)口:提升進口轉(zhuǎn)口樞紐地位,打造RCEP進口貨物集散中心;搶灘東南亞跨境電商藍海市場,打造跨境電商業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新中心…… 憑借敏銳的市場嗅覺,義烏人總能最早獲得市場回報。今年1月至2月,義烏對緬甸、老撾、韓國等RCEP成員國出口增速高速攀升,同比分別上漲625%、569%、375%。一季度,“義新歐”國際班列創(chuàng)下單日回程發(fā)運11列的歷史新高,傳遞出義烏正在走向貿(mào)易結(jié)構(gòu)進出口轉(zhuǎn)口均衡發(fā)展的信號。 在義烏人眼中,天下沒有難做的生意。在RCEP成員國馬來西亞,近年來,越來越多的義烏商品以更快的速度抵達當?shù)叵M者手上。 4月3日,馬來西亞吉隆坡,當?shù)嘏l(fā)商人尤索夫正加班加點將剛到的新貨派發(fā)給下游零售商。半個多月前,他在東南亞跨境電商平臺Shopee(蝦皮)上下單,當天,4000多個新款眼影盤便從義烏商人郭昊的倉庫發(fā)出,經(jīng)清關(guān)、空運等流程后,最近順利運抵3000多公里外的目的地。 像這樣的訂單,郭昊每天約能接到3萬單!安徽撌桥l(fā)還是零售,不論單子大小,都能從義烏發(fā)貨直達!笨礈蕱|南亞這片電商藍海,他2016年入駐Shopee平臺,不到半年便在家居百貨、美妝等品類做到了平臺TOP1。眼下,郭昊又在謀劃進軍拉美市場。 義烏人懂得,市場永遠有最新的玩法。在義烏這座“大市場”里,孕育著210萬家中小微企業(yè)、近3200萬名相關(guān)就業(yè)人員,早已連接成為血脈相連的貿(mào)易生態(tài)圈。 眼下,這座“無中生有”的貿(mào)易之都,又在醞釀下一輪“點石成金”的市場變革。 義烏國際商貿(mào)城五區(qū)東側(cè),一街之隔的570畝空地上,義烏全球數(shù)貿(mào)中心即將開建。圍繞市場轉(zhuǎn)型升級和新舊業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新,它將以“實體市場+數(shù)字市場”融合發(fā)展,打造一個集跨境選品、研發(fā)設(shè)計、品牌孵化、品牌直播、貿(mào)易服務(wù)等功能于一體的“雙循環(huán)”樞紐市場、數(shù)字化的旗艦市場。 “全球貿(mào)易新形勢下,義烏要迭代放大市場商品多、商人多、商機多的優(yōu)勢,加強對貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式的研究。”浙江中國小商品城集團股份有限公司總經(jīng)理王棟,見證了義烏從第一代湖清門市場、第二代新馬路市場,到第五代國際商貿(mào)城市場的變遷。眼下,以全球數(shù)貿(mào)中心為核心的新一代市場呼之欲出。 “與前五代市場不同,新一代市場將超越實體市場概念,是對傳統(tǒng)市場場景形態(tài)的補充和提升,是賦能義烏貿(mào)易生態(tài)圈優(yōu)勢的系統(tǒng)集成。”王棟說,向新市場模式靠攏,近年來,義烏市場功能已逐漸由傳統(tǒng)展示中心、信息中心、訂單中心,向訂單后的倉儲、物流和供應(yīng)鏈金融等履約服務(wù)延伸。 (下轉(zhuǎn)第二版) (上接第一版) 變化悄然發(fā)生。不久前,安德森公司借助“義烏小商品城”平臺(www.chinagoods.com)上的“犇犇找貨”功能,發(fā)布了23條詢單信息,總價65萬元。此后,平臺精準推送給45家商戶,8家商戶報價響應(yīng)。通過“采購寶”應(yīng)用,不到3天就順利達成交易。后續(xù),平臺還能提供國際物流、線上結(jié)匯、貨款墊付等服務(wù)。 一系列數(shù)字化應(yīng)用,讓義烏趕上了全球小商品貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口。數(shù)據(jù)顯示,作為數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)平臺的“義烏小商品城”平臺上線兩年來,入駐商戶超6萬戶,商品種類500多萬種,今年一季度實現(xiàn)交易額32.8億元,同比增長90%,累計交易額超210億元。 市場優(yōu)勢,迭代放大。 物流新通道 供應(yīng)鏈樞紐貨通天下 4月6日,新疆巴克圖口岸和阿拉山口口岸,9輛集卡陸續(xù)出境,一路向西。7天前,它們從義烏陸港保稅倉鳴笛首發(fā),車上的集裝箱內(nèi)滿載著日用百貨、電子產(chǎn)品等價值約680萬元的貨物。這趟約18天的行程,將跨越13000多公里,最終抵達荷蘭、法國、德國等歐洲國家。 “‘中歐卡航’從貨源地直發(fā),省去了中間繁瑣的倒裝環(huán)節(jié),與空運速度相近,但運價只要三分之一!绷x烏市陸港集團相關(guān)負責人告訴記者,這種新興物流方式,為義烏融入“一帶一路”拓展出國際物流“第四通道”。 從海運的“港到港”,鐵路運輸?shù)摹罢镜秸尽,再到“中歐卡航”的“倉對倉”,義烏通達世界的探索從未停頓。 穩(wěn)居世界小商品貿(mào)易樞紐地位,近年來,義烏西延?xùn)|拓的步伐不斷加快:通過數(shù)字化前移寧波舟山港港口功能和船務(wù)資源,提升開放能級;創(chuàng)新義烏—寧波—美國快船、義烏—歐洲卡航、義烏—老撾班列,提升物流時效……如今,義烏已成為全省唯一陸港、海港、空港、信息港“四港”聯(lián)動的試點城市。 近年來,伴隨國際局勢的劇烈變化,義烏外貿(mào)行業(yè)遇到前所未有的挑戰(zhàn)。集裝箱航運市場運力緊張時,低貨值的義烏商品頻頻遭遇海運公司“甩柜”。 為緩解外貿(mào)企業(yè)“一箱難求”,今年2月,義烏市政府與中國遠洋海運集團有限公司、普洛斯投資(上海)有限公司簽訂三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,將依托中遠海運港口船務(wù)優(yōu)勢和普洛斯倉儲基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢,實現(xiàn)義烏“貨”與中遠“船”、普洛斯“園”的強強聯(lián)合,有力推動義烏物流升級,加快構(gòu)建現(xiàn)代化貿(mào)易樞紐。 業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,將來義烏的貨物出蘇伊士運河進入地中海,在中希共建“一帶一路”的重要節(jié)點——中遠海運控股的希臘比雷埃夫斯港卸貨,可以走鐵路直達歐洲內(nèi)陸。 一張藍海新圖已徐徐展開。 瞄準全球賽道,貿(mào)易樞紐義烏要拼新速度。走進義烏市陸港鐵路口岸,往日集卡排隊進港的長龍難覓蹤影!艾F(xiàn)在都是線上‘云’排隊!奔ㄋ緳C楊永向記者展示手機上的“鐵路口岸進場證預(yù)約”數(shù)字化平臺,輸入進場單號、車牌號和集裝箱號,不到1分鐘,準確的預(yù)約進場時間便反饋至手機上。而早在楊永發(fā)車前半小時,報關(guān)員已通過中歐班列業(yè)務(wù)系統(tǒng),為楊永車上的集裝箱貨物報關(guān),后續(xù)行程亮起綠燈!巴P(guān)+物流”各信息節(jié)點被打通,如今,平均通關(guān)時間從早先的排隊24小時縮短至5分鐘。 貨通天下,義烏拼的也是新服務(wù)。義烏港,一座近乎“無中生有”的“無水的港口”,見證了義烏融入“義甬舟”開放大通道的過程。如今,“第六港區(qū)”與寧波舟山港一體化進一步推進,通過關(guān)務(wù)前置,已實現(xiàn)鐵海聯(lián)運、公海聯(lián)運“一次申報、一次查驗、一次放行”。企業(yè)不出義烏,就能享受出口貨物“轉(zhuǎn)關(guān)如轉(zhuǎn)港”的便利。 著力提升全球供應(yīng)鏈和倉儲配送能力,在國際貨運通道沿線加緊布局一批具有貿(mào)易中轉(zhuǎn)、物流中樞功能的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,義烏已在全球46個國家布局120家海外倉,做強環(huán)球義達物流平臺,打造全球貿(mào)易組貨履約中心。 市場動力,生生不息。 智能新制造 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群新場景 市場帶動工業(yè),工業(yè)支撐市場,這是義烏人走出的一條獨特發(fā)展路徑。 義烏小商品市場之所以能夠長盛不衰,就在于義烏沒有孤立地搞專業(yè)市場建設(shè),而是充分發(fā)揮商貿(mào)資本雄厚、市場信息靈敏、經(jīng)商人才眾多等優(yōu)勢。早在20世紀80年代后期,“前店后廠”的家庭作坊在義烏已有2000多家,此后逐漸形成了針織襪業(yè)、飾品、拉鏈等20多個優(yōu)勢行業(yè)。 積極實施“以商促工”“貿(mào)工聯(lián)動”策略,義烏形成了與專業(yè)市場緊密聯(lián)動的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,構(gòu)筑了“小商品、大世界,小企業(yè)、大集群,小產(chǎn)業(yè)、大市場”的工業(yè)發(fā)展格局。 眼下,與市場緊密相關(guān)的傳統(tǒng)制造業(yè),正持續(xù)瞄準智能制造轉(zhuǎn)型升級。通過數(shù)字化設(shè)計、智能化生產(chǎn)、智慧化管理、協(xié)同化制造,數(shù)字經(jīng)濟與制造業(yè)融合逐漸加深。 五彩線團錯位相對,一條條絲線在機器上交織、纏繞,不一會兒,便“吐”出一只做工精致、花紋時尚的襪子。走進浙江曼姿襪業(yè)有限公司,在智慧工廠生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)操作下,500多臺織襪機緊鑼密鼓地趕制訂單。 “以前研發(fā)一款新品最少要兩天時間,效率低、成本高,設(shè)計款式還經(jīng)常‘撞衫’。”該公司總經(jīng)理王葉飛介紹,為增強研發(fā)環(huán)節(jié),智慧工廠引進了POM(項目運營管理平臺)系統(tǒng),將新品的顏色、材料等信息存在資料庫中,使設(shè)計師之間信息共享。現(xiàn)在,作為傳統(tǒng)襪商的曼姿每天能產(chǎn)出30款新品,逐漸從訂單制生產(chǎn)走向個性化銷售。 曼姿的成長軌跡,是義烏不斷推進科技創(chuàng)新的成果。近年來,義烏積極推進傳統(tǒng)企業(yè)向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型、科技型企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)躍升、高新技術(shù)企業(yè)向創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)跨越。目前,義烏規(guī)上工業(yè)企業(yè)中高新技術(shù)企業(yè)占比達32.4%,工業(yè)50強企業(yè)中高新技術(shù)企業(yè)占比達80%。 以未來工廠為牽引,“傳統(tǒng)+新興”智造集群新場景正在形成。 蘇溪鎮(zhèn)的變化,正是義烏工業(yè)發(fā)展的縮影。很多人都想不到,義烏目前最熱鬧的肯德基門店位于蘇溪之心商業(yè)廣場。距此一公里以外,正是義烏光源科技小鎮(zhèn),過去幾年,這里落戶了多家世界級光伏光電企業(yè)。近年來,義烏著力圍繞新興領(lǐng)域招大引強,陸續(xù)引進了吉利、愛旭科技、晶科能源、晶澳太陽能等一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),已基本形成光電光伏和汽車裝備兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 外界感嘆,義烏又創(chuàng)造了一個“無中生有”。而這些企業(yè)自有叫得響的選址邏輯,他們的產(chǎn)品大多以出口為主,扎根義烏,既可通過“義甬舟”大通道向東出海,也能乘坐國際貨運班列“鋼鐵駝隊”向西出境。 今年2月,義烏(蘇溪)國際樞紐港項目進入土地整理階段。這片規(guī)劃占地2000畝的貿(mào)易樞紐工程,建成投用后,將成為“義甬舟”開放大通道的重要節(jié)點。 敢闖敢干的義烏人憑借一以貫之的韌性,使義烏繁榮至今。而在堅持尊重市場、尊重首創(chuàng)的前提下,政府“有形的手”也積極做好經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)的本職,為發(fā)展營造良好的制度環(huán)境。 “十幾個部門組團上門,政府工作人員就在工棚里為我們解決了員工招聘、住宿等七八個難題,幫助我們順利投產(chǎn)!碧旌瞎饽埽x烏)科技有限公司總經(jīng)理楊小軍記憶猶新,2019年天合光能落地義烏,政府充分保障,一期基建和設(shè)備進場僅用了112天,去年,項目二期上馬更是縮短至99天。 “我們要堅持和深化‘義烏發(fā)展經(jīng)驗’,堅持‘興商建市’不動搖。”義烏市委書記王健說,義烏將全面競逐“數(shù)字化、雙循環(huán)、共同富裕”新賽道,構(gòu)建數(shù)字變革高地,打造國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略節(jié)點。 市場格局,正在顯現(xiàn)。世界小商品之都的新篇章,已經(jīng)開啟。 |
GMT+8, 2025-11-7 18:15