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標(biāo)題: 爭當(dāng)一名新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 [打印本頁]

作者: 親親小小 時(shí)間: 2014-5-7 10:27
標(biāo)題: 爭當(dāng)一名新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
　2011年年底，金旭東從機(jī)關(guān)調(diào)到后宅街道工作，擔(dān)任街道黨工委委員、紀(jì)工委書記一職，前不久擔(dān)任街道黨工委副書記。幾年來，面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，如何當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，成為他全力以赴研究的課題之一。

　　到后宅走訪調(diào)研了幾個(gè)月，與廣大農(nóng)村干部群眾一接觸，金旭東就著手梳理自己的一套工作思路：市場經(jīng)濟(jì)體制與城鎮(zhèn)化大步推進(jìn)的背景下，群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有了更高的要求，要做到“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”，就要轉(zhuǎn)變干部職能、提升干部形象、創(chuàng)新工作方法。

　　關(guān)于提升干部形象，關(guān)鍵的一條是“開門服務(wù)”。金旭東認(rèn)為，這是開放社會(huì)形勢下人民群眾對黨委、政府的客觀要求。為此，金旭東一方面走到群眾中間，把自己的心靈向他們敞開，使自己融入其中；另一方面，打開自己的辦公室，開門辦公，時(shí)刻接受群眾的來訪。這樣一來，群眾就能夠講真心話、說實(shí)事。2012年上半年，金旭東進(jìn)村入戶時(shí)，聽到某村村干部違法建房卻依然成為入黨培養(yǎng)對象之事。經(jīng)過證實(shí)，金旭東根據(jù)有關(guān)規(guī)定取消了那位村干部的培養(yǎng)資格。

　　除了主動(dòng)走近群眾，金旭東對于上門來訪的群眾，總是熱心接待。去年，有一位年約七旬的老婆婆，來到金旭東辦公室，反映鄰里糾紛情況。她從下午1點(diǎn)半一直坐到6點(diǎn)半，金旭東始終耐心傾聽并作記錄。后來，他從街道同事中獲悉，這位老婆婆從2007年就開始跑街道反映情況，是“老上訪戶”。雖然她反映的事情非常瑣碎，金旭東依舊認(rèn)真聽她嘮叨。最終，老婆婆沒有了情緒，此后再也沒有“上訪”過。由此，金旭東體會(huì)到，能夠理解群眾，就能得到群眾理解，甚至化解矛盾。

　　由于開門辦公，金旭東的辦公室經(jīng)�！叭藵M為患”，甚至成為“民情民聲收集室”。對于這些“民情民聲”，金旭東總是第一時(shí)間轉(zhuǎn)交相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或者自己承接辦理，對于一些一時(shí)難以辦理的復(fù)雜事項(xiàng)，則細(xì)致進(jìn)行解釋。金旭東說：“群眾事無小事，不管辦不辦得成，必須件件有答復(fù)。”慢慢地，金旭東得出結(jié)論，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的全科干部是新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的形象，而其基礎(chǔ)是高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。他認(rèn)為，無論怎么轉(zhuǎn)型，責(zé)任心不能轉(zhuǎn)。

　　因此，金旭東千方百計(jì)搭建各種載體，展開教育活動(dòng)，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部責(zé)任心。比如，街道黨工委開設(shè)了“夜學(xué)夜讀”課，請老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部講述上世紀(jì)七八十年代聯(lián)村聯(lián)戶故事；開展專題輔導(dǎo)、案例分析、交流討論等活動(dòng)；建立記錄聯(lián)村駐村辦公情況辦事內(nèi)容工作臺賬，每月檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況等。而他自己，更是率先垂范，走在各項(xiàng)工作的最前列——征遷土地，他與農(nóng)民群眾促膝談心、解困幫扶；創(chuàng)建文明城市，他親手撿拾溝底垃圾；“五水共治”，他雙腳下水清淤泥；防洪排澇，他鉆橋洞掏阻擋水流的雜木爛枝……

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