精品国内自产拍一区二区,2021精品国产自在观看,欧美国产毛卡片免费看,精品福利一区二区

^{<strike id="i0nn8"></strike>}<strike id="i0nn8"><sup id="i0nn8"></sup></strike>

<cite id="i0nn8"></cite>

<thead id="50x55"><legend id="50x55"></legend></thead>

義烏網(wǎng)

標(biāo)題: 義烏佛堂鎮(zhèn)狠抓有效投資重點(diǎn)推進(jìn)“三個(gè)四” [打印本頁(yè)]

作者: 貝貝1 時(shí)間: 2014-9-20 13:27
標(biāo)題: 義烏佛堂鎮(zhèn)狠抓有效投資重點(diǎn)推進(jìn)“三個(gè)四”
　　今年1—7月，佛堂鎮(zhèn)完成限額以上全社會(huì)固定資產(chǎn)投資23.17億元，與去年同期相比增長(zhǎng)43.25%，整體投資情況位居全市前列。該鎮(zhèn)通過(guò)開(kāi)展“決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度”有效投資百日攻堅(jiān)競(jìng)賽，強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任，確立以實(shí)績(jī)論英雄的鮮明導(dǎo)向，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)四項(xiàng)競(jìng)賽、四個(gè)狠抓、四大舉措等“三個(gè)四”活動(dòng)。

　　這次四項(xiàng)競(jìng)賽，包含有效投資和工業(yè)投資兩個(gè)方面，各有側(cè)重。具體為：一是比工作進(jìn)度。根據(jù)任務(wù)分工方案，佛堂鎮(zhèn)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、高稅企業(yè)項(xiàng)目和新招選落地項(xiàng)目等情況進(jìn)行再次梳理。根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)和1-7月實(shí)際完成情況，倒排計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)。二是比項(xiàng)目質(zhì)量。每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程。三是比安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。四是比文明施工。佛堂鎮(zhèn)提出管建設(shè)必須管安全，通過(guò)文明施工，形成規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。

　　佛堂鎮(zhèn)還做到“四個(gè)狠抓”，深入推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。一是狠抓重點(diǎn)工程征遷。佛堂鎮(zhèn)把目前剩余仍未完成的9項(xiàng)政策處理項(xiàng)目全部列入工作中，在保障群眾合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，征遷工作突出依法依規(guī)，在講究方式方法的同時(shí)創(chuàng)新工作機(jī)制。二是狠抓重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域。佛堂鎮(zhèn)共安排了52項(xiàng)重點(diǎn)工程，根據(jù)列出的目標(biāo)計(jì)劃加快推進(jìn)。特別是對(duì)年度有效投資5000萬(wàn)元以上的11個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，加快投資進(jìn)度。同時(shí)加快舊村改造和集聚建設(shè)。三是狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域招商。佛堂鎮(zhèn)把招商引資擺在全局工作的突出位置，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)指標(biāo)，集全鎮(zhèn)力量實(shí)行全域全員招商。充分發(fā)揮江北新城開(kāi)發(fā)建設(shè)、小城市培育試點(diǎn)等基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，積極借力我市國(guó)際貿(mào)易綜合改革和全會(huì)提出“一核兩翼三片”的義西南新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、義南生態(tài)片等政策資源，加大新興產(chǎn)業(yè)、文化旅游業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)等領(lǐng)域的招商力度。四是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃。緊密結(jié)合義西南新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、義南生態(tài)片和佛堂鎮(zhèn)實(shí)際，積極謀劃重大項(xiàng)目，特別是謀劃有利于明確城市定位、完善城市功能、彰顯城市特色的重大項(xiàng)目。

　　為打造一流投資環(huán)境，佛堂鎮(zhèn)推出“四大舉措”：一是強(qiáng)化資金保障。抓住我市投融資體制改革機(jī)遇，借助5月份組建的佛堂鎮(zhèn)城市投資集團(tuán)有限公司融資平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)、民間主體等社會(huì)資本的投資積極性。爭(zhēng)取引進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作的市場(chǎng)機(jī)制，拓寬投融資渠道，確保重大項(xiàng)目建設(shè)的資金供應(yīng)保障。二是強(qiáng)化用地保障。努力爭(zhēng)取省政府和市政府對(duì)重大項(xiàng)目土地指標(biāo)的支持，加快用地報(bào)批，用好計(jì)劃內(nèi)指標(biāo)，深入開(kāi)展“四破”攻堅(jiān)、“三改一拆”等行動(dòng)。三是強(qiáng)化服務(wù)保障。深入開(kāi)展“千干聯(lián)千企”活動(dòng)，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好靠前服務(wù)和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)為企業(yè)提供政策信息，深入一線幫助解決實(shí)際問(wèn)題。四是強(qiáng)化督考保障。對(duì)節(jié)點(diǎn)任務(wù)、項(xiàng)目開(kāi)工、組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、信息報(bào)送等工作實(shí)行量化考評(píng)。建立每月通報(bào)制度，設(shè)立紅黃榜，先進(jìn)“貼紅旗”，落后“亮黃牌”，及時(shí)公開(kāi)考核結(jié)果。鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成倒逼聲勢(shì)，營(yíng)造你追我趕、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

歡迎光臨義烏網(wǎng) (http://www.ventaj.com/)