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標(biāo)題: 市場監(jiān)管局探索“事中事后監(jiān)管”機制 [打印本頁]

作者: 格格西西 時間: 2018-9-28 10:38
標(biāo)題: 市場監(jiān)管局探索“事中事后監(jiān)管”機制
“你這里有營業(yè)執(zhí)照嗎?”“你的用電不是很規(guī)范，要整改一下�！薄涨�，在市場監(jiān)管局牽頭組織下，執(zhí)法、安監(jiān)、環(huán)保等多個部門聯(lián)合對我市多家廢品回收站進(jìn)行督察檢查。多部門聯(lián)動檢查、監(jiān)管中心交辦督辦工作機制開始試水。

　　“在日常監(jiān)管過程中，我們發(fā)現(xiàn)部門之間有一些職能交叉，造成監(jiān)管不明朗。監(jiān)管中心的嘗試，就是為了解決監(jiān)管力量調(diào)配，針對某一特性問題，整合多部門力量，建立聯(lián)動機制，形成監(jiān)管合力�！笔袌霰O(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　以此次廢品回收、石材加工、不銹鋼鐵皮門窗加工三大領(lǐng)域百日整治為例，為了明晰各部門職責(zé)，市場監(jiān)管局在征求各部門的基礎(chǔ)上，經(jīng)10余次討論，在80多項的整治標(biāo)準(zhǔn)中，最終明確了19條規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，針對性解決三大領(lǐng)域存在的環(huán)境污染、安全生產(chǎn)、市容衛(wèi)生等方面的突出問題。

　　監(jiān)管中心模式的探索，于市場監(jiān)管局而言，既緊密了部門合作，又是對“事中事后監(jiān)管”的一次有益探索。

　　這幾日，一家建筑企業(yè)義烏分公司負(fù)責(zé)人王先生遇上了一件尷尬事。他在義烏投資了一個裝修項目，前期洽談都很順利，但在就要簽約時，對方告知，王先生的總公司在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)上被載入了企業(yè)經(jīng)營異常名錄，決定暫時取消簽約。

　　王先生隨后查詢了自己的營業(yè)執(zhí)照，果然發(fā)現(xiàn)如對方所說，于是趕緊前往公司所在轄區(qū)的稠江市場監(jiān)管所詢問。工作人員告訴他，王先生的公司曾進(jìn)行搬遷，而搬遷后沒有及時變更營業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營地址，市場監(jiān)管部門根據(jù)原地址對其公司進(jìn)行監(jiān)管巡查，發(fā)現(xiàn)該地址并沒有這家公司，遂將其載入了經(jīng)營異常名錄庫，并向社會進(jìn)行公示。

　　在變更經(jīng)營地址后，王先生的公司也終于移出了經(jīng)營異常名錄，最終談成了這個項目。

　　“利用信息化手段實施互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管，也是我們加強‘事中事后監(jiān)管’的一種方法�！笔袌霰O(jiān)管局個私監(jiān)管科負(fù)責(zé)人說，近年來，隨著商事改革的推進(jìn)，義烏市場主體迅猛壯大，已超過43萬。在準(zhǔn)入機制相對寬松的情況下，“事中事后監(jiān)管”顯得尤為重要。市場監(jiān)管局目前正在探索利用“互聯(lián)網(wǎng)+”“智慧+”監(jiān)管，啟動建設(shè)相應(yīng)的監(jiān)管，把所有企業(yè)的數(shù)據(jù)歸結(jié)到這個平臺上來，同時對各部門的信息進(jìn)行歸納整合。

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