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標題: 交旅集團推行代辦代跑破審批難題 [打印本頁]

作者: suda 時間: 2019-10-30 13:37
標題: 交旅集團推行代辦代跑破審批難題
由集團代辦員為施工方代辦審核工程款發(fā)票等相關事務，這是交旅集團日前推出的“變坐等上門為代辦代跑”改革便民舉措。對此，項目施工方負責人紛紛點贊:“相關事務有人代辦，多項業(yè)務又可以網(wǎng)上審批，大大節(jié)省了企業(yè)的時間。”

　　施工單位“多次跑”是一個常態(tài)性的問題。針對施工企業(yè)痛點難點，交旅集團結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，自我加壓，主動服務，依托“路路順心”“工友之家”志愿服務隊、精品線黨建共同體、臨時黨支部等黨建載體，大力推行“代辦代跑”便民舉措，確保重點建設項目順利推進。

　　變“多次跑”為“零次跑”，落腳點是服務便民，標準是群眾滿意。對此，交旅集團因地制宜，因事制宜，根據(jù)實際情況，針對不同性質(zhì)的材料采取不同的應對措施。例如，工程變更全面實行網(wǎng)上審批制度，并對審批流程的每個環(huán)節(jié)都進行嚴格的時間把控，要求原則上停留在單個環(huán)節(jié)的時間不超過兩個工作日，同時，施工單位還可以在網(wǎng)上實時查看審批進度，真正做到了“零跑腿”。目前，工程變更全面實行網(wǎng)上審批制度已實現(xiàn)所有工程全覆蓋。對于工程款支付等由于涉及信息網(wǎng)絡安全、無法實施網(wǎng)上審批的相關事宜，交旅集團則采用全程代辦制，即:由項目辦統(tǒng)一收集相關材料，審核后交由集團代辦員負責代辦后續(xù)流程，并形成固定機制，真正做到“最多跑一次”。據(jù)統(tǒng)計，交投集團實行“零次跑”后，單份材料審批時間控制在15個工作日內(nèi)，大大提升了工作效率。

　　在主題教育期間，聚焦群眾最關心的工程項目，交旅集團下屬4個黨支部還分別開展工作承諾，自我加壓，勇于擔當，承諾“完成義烏歐洲風情商業(yè)街的竣工驗收”“人文上溪精品線二期提升工程景觀工程初具規(guī)�！钡裙こ添椖�，并明確了時間表、作戰(zhàn)圖，組織黨員干部克難攻堅，以實際行動踐初心、解難題。

　　深化“最多跑一次”改革，推行“網(wǎng)上審批”“全程代辦”，全力實現(xiàn)“零次跑”目標。截至目前，交旅集團已順利完成128項工程變更審批，成功代辦624件工程款支付，294件合同審批材料。

作者: 陽光好舒適 時間: 2019-11-1 09:22
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