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在我市水處理戰(zhàn)線上，有一個人經(jīng)常為同事們津津樂道：雖然平時衣著光鮮，工作中卻經(jīng)常干著最臟最累的活兒；排污企業(yè)主從最初不讓他進門，到后來盛情邀請他上門技術(shù)指導(dǎo)。他就是市水處理公司后宅運營部經(jīng)理方華忠。
殫精竭慮解難題
后宅污水處理廠處于義烏和浦江交界地，邊上就是洪巡溪。該廠建成后的一年多時間里，出水水質(zhì)一直不達標。
2010年10月，方華忠從設(shè)備科科長的崗位上調(diào)任后宅運營部經(jīng)理�！爱�(dāng)時有兩大難題，一是進水很不穩(wěn)定，二是出水水質(zhì)不達標�！睘榱瞬槊髟�，早日讓污水廠發(fā)揮應(yīng)有的效益，方華忠日夜連軸，帶著同事們查找原因，有時候在河道里一蹲就是好幾個小時，終于查明：河道水的倒灌，加上企業(yè)污水違規(guī)排放，甚至偷排，造成了進水的波動很大�！斑M水水質(zhì)的有機物的含量超過我們當(dāng)時設(shè)計處理量的好幾倍，細菌無法‘消化’，造成了出水水質(zhì)也不達標�！�
“洪巡溪兩岸村莊多，大大小小的管道很多。”為了找到排污點，方華忠和同事們徒步查找了上百公里，翻看了幾千個窨井，歷時兩個月，終于找到了6個倒灌的河道口。然后，大家循跡對排污企業(yè)出水口逐個細致查看，終于找到了相關(guān)企業(yè)違規(guī)排污的暗管。最終，一份翔實的專題材料上報到了環(huán)保、鎮(zhèn)街等部門。通過一系列針對性整治，后宅污水處理廠進水的大問題得到了初步解決。
科學(xué)巧干治污水
2012年，方華忠去無錫學(xué)習(xí)，看到當(dāng)?shù)匚鬯幚砗笕缱詠硭闱宄�，觸動很大�！拔覀儺�(dāng)時處理后的水只是達標，不清澈�！彼迪聸Q心，爭取把后宅污水廠的出水也處理到同樣效果。回到義烏后，他邀請無錫的專家前來授課指導(dǎo)，首先水處理工藝進行調(diào)整。
除磷工序由于多處管道損壞，藥劑加進去后都漏掉了，除磷效果不夠理想。兼之這些管道都是深埋地下，范圍遍布小半個運營部，如果要重新鋪設(shè)，工程量可想而知�！奥c不少，我們一個個找�！狈饺A忠又用起了“笨辦法”，帶著同事們從有水汽的低洼處對照圖紙找漏點，沿著水的痕跡一點點挖。“有些積水點離漏點很遠，有時候挖了一整天才能找到一個漏點�！惫Ψ虿回撚行娜�，他們找到了管道的全部8個破損點，這才保證了除磷工序的正常進行。
總氮處理則比總磷處理更加復(fù)雜。由于原先設(shè)計的缺陷，后宅運營部總氮遲遲未能達標�！熬科湓颍且驗殡婂兤髽I(yè)氰化物廢水和養(yǎng)豬場廢水等違規(guī)排放，造成進水的總氮遠遠超過了水處理工藝設(shè)計的進水標準�！�
主動出擊，服務(wù)前移。方華忠馬不停蹄地跑起了企業(yè)。
由于技術(shù)不過關(guān)，某印染企業(yè)的廢水處理設(shè)施多年來基本上處于閑置狀態(tài)。方華忠多次上門與企業(yè)主溝通，并主動承擔(dān)起技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)。經(jīng)過共同努力，一些企業(yè)從環(huán)保部門的“黑名單”中消失了�！敖陙�，隨著環(huán)保壓力的增大，倒逼排污企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，有錢賺了，排污企業(yè)的環(huán)保投入也就舍得了�！狈饺A忠說。與此同時，方華忠十分注重與街道、環(huán)保、行政執(zhí)法等部門的合作，加強對排污大戶的管控。通過一系列努力，污水處理廠的進水總氮指標下降明顯。
2013年，我市對全市污水處理廠實施比國標更嚴格的“義烏標準”，按一級B標準設(shè)計的后宅污水處理廠需要提標改造。對此，方華忠?guī)ьI(lǐng)團隊對工藝進行精細化控制，在保持后宅污水處理廠出水各項指標穩(wěn)定達標的基礎(chǔ)上，提前對接“義烏標準”。
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發(fā)表于 2014-6-12 13:28:37
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