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2014年即將過半,翻看我市“期中考試成績單”,有一串數(shù)字值得一提:今年1—5月,我市實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資112.1億元,同比增長24.4%,高出金華市平均水平7.9個百分點,增速在全省十七強縣中位居第三,在金華各縣市中位居第一。
這些數(shù)字,直觀反映出我市狠抓有效投資、增強發(fā)展后勁的堅定決心。面對工業(yè)、房地產(chǎn)、政策處理、要素制約等方面壓力,要創(chuàng)造這一串數(shù)字,全市上下“自我加壓負重前行,敢于跳起來摘桃子”的精神可見一斑。
為發(fā)展拼力,
力爭固定資產(chǎn)投資增長38.3%
對于普通百姓來說,“有效投資”或許是個陌生詞。事實上,它與百姓生活息息相關(guān)——它是一條更寬闊的道路,一座更先進的自來水廠,抑或是一個綠意盎然的生態(tài)景觀林。在義烏,有效投資就是以重大項目建設(shè)為載體,促進經(jīng)濟增長、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、著力改善民生的一種方式。
為此,新春假期一過,市委市政府就召開了有效投資推進年活動動員大會,并立下“軍令狀”:全年完成固定資產(chǎn)投資580億元(其中工業(yè)投資145億元,房地產(chǎn)投資150億元,新社區(qū)集聚及農(nóng)房改造建設(shè)投資71.3億元,市級部門投資162.7億元,鎮(zhèn)街其他投資51.2億元),同比增長38.3%;安排311個實施類重點工程和重大產(chǎn)業(yè)項目,總投資2003億元,年度計劃投資296.4億元,這一次,無論是項目個數(shù)還是投資規(guī)模都創(chuàng)歷史新高。
在剛剛過去的100多天時間里,各鎮(zhèn)街和部門不等、不靠、不拖、不怕,在抓項目謀劃、前期、推進、投用等各個環(huán)節(jié),與時間賽跑、與春風(fēng)比快,掀起了項目、征遷、招商、要素保障“四大攻堅”專項行動,營造了干實事、抓落實的濃厚氛圍。例如,城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚及農(nóng)房改造建設(shè)快速推進,截至5月底共完成投資26.2億元,完成年度計劃的36.8%。
為建設(shè)揮汗,
重大項目超額完成投資計劃
6月20日,大雨澆不滅北城路下穿工程建設(shè)者們的勞動熱情。安裝監(jiān)控、路燈……工程施工現(xiàn)場,80余名工人正對隧道緊鑼密鼓地進行“妝扮”。今年義博會前,這里就可以通車了,屆時將大大緩解國際商貿(mào)城周邊交通壓力。
據(jù)悉,該工程自開工以來,建設(shè)單位克服地質(zhì)情況復(fù)雜、基坑安全保障難度大等困難,科學(xué)安排施工,搶晴天、戰(zhàn)雨天,力爭工程早日完工。目前,土建工程量已完成84%,比原定工期提前兩個月完工。
北城路下穿工程是我市重大項目全方位快速建設(shè)的一個剪影。全力推進重大項目建設(shè),促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn),是實現(xiàn)全年投資增長38.3%目標的關(guān)鍵。對此,全市各鎮(zhèn)街和部門創(chuàng)新載體,形成合力,全力破解政策處理、項目審批、建設(shè)推進、資金保障等環(huán)節(jié)的各類障礙和難題。
同時,我市還創(chuàng)新投資服務(wù)機制,推行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排計劃表,一攬子抓到底”的“六個一”工作機制,力求通過聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的專題協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公,及時解決項目推進過程中的各類問題,全力保障重點項目建設(shè)順利推進。
據(jù)市發(fā)改委統(tǒng)計,截至5月底,311個重點工程和重大產(chǎn)業(yè)項目共完成投資69.9億元,完成投資計劃的107%。其中,趙龍?zhí)胤N車、103省道改建等一批在建項目進展順利;疏港高速、快遞物流園區(qū)等一批新建項目前期工作有序展開。
橫向比較有效投資的增速,我們是快的。但從“580億元”年初既定目標來看,上半年我們的投資節(jié)奏并不快,面臨的壓力和困難還很大,下半年仍需加倍努力。接下來,市委市政府將突出工業(yè)投資、服務(wù)業(yè)投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資、民間投資、國企投資“五大重點領(lǐng)域”,狠抓項目、征遷、招商、要素保障“四大攻堅”,確保如期實現(xiàn)既定目標任務(wù)。
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