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今年1—7月，佛堂鎮(zhèn)完成限額以上全社會固定資產(chǎn)投資23.17億元，與去年同期相比增長43.25%，整體投資情況位居全市前列。該鎮(zhèn)通過開展“決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度”有效投資百日攻堅競賽，強化考核，落實責(zé)任，確立以實績論英雄的鮮明導(dǎo)向，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點推進四項競賽、四個狠抓、四大舉措等“三個四”活動。
這次四項競賽，包含有效投資和工業(yè)投資兩個方面，各有側(cè)重。具體為：一是比工作進度。根據(jù)任務(wù)分工方案，佛堂鎮(zhèn)對重點工程建設(shè)、重大產(chǎn)業(yè)項目、高稅企業(yè)項目和新招選落地項目等情況進行再次梳理。根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)和1-7月實際完成情況，倒排計劃，落實職責(zé)。二是比項目質(zhì)量。每個重點項目建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強工程質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程。三是比安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。四是比文明施工。佛堂鎮(zhèn)提出管建設(shè)必須管安全，通過文明施工，形成規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。
佛堂鎮(zhèn)還做到“四個狠抓”，深入推進“百日攻堅”活動。一是狠抓重點工程征遷。佛堂鎮(zhèn)把目前剩余仍未完成的9項政策處理項目全部列入工作中，在保障群眾合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，征遷工作突出依法依規(guī)，在講究方式方法的同時創(chuàng)新工作機制。二是狠抓重點建設(shè)領(lǐng)域。佛堂鎮(zhèn)共安排了52項重點工程，根據(jù)列出的目標(biāo)計劃加快推進。特別是對年度有效投資5000萬元以上的11個工業(yè)項目，加快投資進度。同時加快舊村改造和集聚建設(shè)。三是狠抓重點領(lǐng)域招商。佛堂鎮(zhèn)把招商引資擺在全局工作的突出位置，細化任務(wù)，落實指標(biāo)，集全鎮(zhèn)力量實行全域全員招商。充分發(fā)揮江北新城開發(fā)建設(shè)、小城市培育試點等基礎(chǔ)優(yōu)勢，積極借力我市國際貿(mào)易綜合改革和全會提出“一核兩翼三片”的義西南新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、義南生態(tài)片等政策資源，加大新興產(chǎn)業(yè)、文化旅游業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)等領(lǐng)域的招商力度。四是狠抓重點項目謀劃。緊密結(jié)合義西南新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、義南生態(tài)片和佛堂鎮(zhèn)實際，積極謀劃重大項目，特別是謀劃有利于明確城市定位、完善城市功能、彰顯城市特色的重大項目。
為打造一流投資環(huán)境，佛堂鎮(zhèn)推出“四大舉措”：一是強化資金保障。抓住我市投融資體制改革機遇，借助5月份組建的佛堂鎮(zhèn)城市投資集團有限公司融資平臺，充分調(diào)動金融機構(gòu)、民間主體等社會資本的投資積極性。爭取引進基礎(chǔ)設(shè)施項目商業(yè)運作的市場機制，拓寬投融資渠道，確保重大項目建設(shè)的資金供應(yīng)保障。二是強化用地保障。努力爭取省政府和市政府對重大項目土地指標(biāo)的支持，加快用地報批，用好計劃內(nèi)指標(biāo)，深入開展“四破”攻堅、“三改一拆”等行動。三是強化服務(wù)保障。深入開展“千干聯(lián)千企”活動，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，做好靠前服務(wù)和點對點為企業(yè)提供政策信息，深入一線幫助解決實際問題。四是強化督考保障。對節(jié)點任務(wù)、項目開工、組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、信息報送等工作實行量化考評。建立每月通報制度，設(shè)立紅黃榜，先進“貼紅旗”，落后“亮黃牌”，及時公開考核結(jié)果。鼓勵先進、鞭策后進，形成倒逼聲勢，營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。 |
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發(fā)表于 2014-9-20 13:27:32
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