讓集聚對象“花最少的錢，住最好的房子”

小心可人

3月15日晚，社投集團大樓七樓會議室，每周二雷打不動的社投大學堂業(yè)務培訓會準時開課。

　　“社投大學堂有針對性地進行業(yè)務和技術培訓，對我們項目組管好項目幫助挺大�！鄙缤都瘓F建設管理分公司吳勤鋒說。

　　“社投大學堂是提高工作人員對新社區(qū)集聚建設項目成本管控、品質營造的一個重要陣地，能有效提升管理水平，更好地控制建設成本�！鄙缤都瘓F總經理毛應斌說。

　　控成本:全方位實施控制措施

　　為確保新社區(qū)集聚對象“花最少的錢，住最好的房子”，社投集團處處精打細算，有效節(jié)約建設成本，形成工程建設上既有品質，又有效益的建設管理格局。

　　“我的工作主要是進行成本管控。”陳衛(wèi)杰是社投集團集聚房項目造價組成員之一。據他介紹，新社區(qū)集聚建設項目的各個環(huán)節(jié)都要進行造價控制。包括稠江·香溪印象和佛堂·蟠龍花園等集聚項目的每個分項工程，都有具體的責任人事先把關。

　　規(guī)范的管理，帶來了巨大的效益。7個集聚高層住宅的電梯設備，社投集團充分利用綠城電子商務平臺的優(yōu)勢，以最低的價格采購了數百臺一線品牌電梯。

　　綠城電子商務有限公司副總裁朱慶揚說:“我們所采購的這批品牌電梯，跟一般的市場采購價相比能節(jié)省5%至10%的成本，義烏集聚項目的電梯采購這一項，就節(jié)省了近2000萬元。”

　　事實上，有效控制成本的成功例子還有很多。其中稠江·香溪印象和佛堂·蟠龍花園等7個集聚區(qū)的地下車庫照明設施，社投集團及時抓住LED節(jié)能燈價格持續(xù)走低的有利條件，在不增加投資成本的前提下將普通熒光燈改為LED節(jié)能燈，經測算，正常運行一年可節(jié)約電費200萬元左右。

　　優(yōu)選材:嚴格把關從源頭做起

　　社投集團對工程項目始終做到全程監(jiān)管，通過嚴格篩選建立甲控乙供材料品牌庫，工地現(xiàn)場設立樣品間，嚴格把關品牌檔次，從源頭上抓好材料管理。據了解，稠江·香溪印象和佛堂·蟠龍花園等7個集聚區(qū)建材，均采用了較高的品牌檔次。

　　譬如門窗材料，從設計上首先選擇具有密封性好、安全性高、隔熱性能強的“斷橋隔熱中空玻璃平開窗”；接著在品牌控制方面，優(yōu)先選用國內知名品牌；同時在安裝過程中采用了“后裝法”施工工藝，可以有效減少滲漏水的現(xiàn)象。

　　浙江建業(yè)幕墻裝飾有限公司的負責人魯云強說:“幕墻干掛石材的選擇，根據建設單位設計的要求，先確定樣品。接著由業(yè)主、代建、監(jiān)理、施工方共同到產地礦區(qū)進行考察。確認符合要求后，先做樣板，評審通過后，才可大量采購。采購施工過程中，我們還牢牢把住‘三道關口’:一是礦山取料時，把住色彩一致關；二是把住方料一致關；三是毛板切割后，把住同一個墻面的色彩一致關�！�

　　擇良企:讓專業(yè)的單位做專業(yè)的事

　　“針對我市城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設特點，市政府引進專業(yè)的代建單位提供管理服務，并借鑒成功經驗，對施工、監(jiān)理、招標代理等單位優(yōu)中選優(yōu)，最后由社區(qū)建設辦組織相關部門過會審查�！泵珣�斌介紹。

　　除了項目總承包施工單位引進了省內外特級、一級資質的企業(yè)外，其它專業(yè)工程的參建單位也都選取了專業(yè)一級的資質。社投集團負責采招的陳益明介紹，每個裝飾項目預算造價造好后，通過代建單位評審才可以請多家合格供方企業(yè)前來招投標，讓專業(yè)的單位做專業(yè)的事，能更好地保證質量。

　　杭州芝浦機電設備有限公司是一家持有國家質檢總局頒發(fā)的特種設備安裝維修許可證B級資質的企業(yè)，此次承擔幾個集聚區(qū)項目的電梯安裝任務。該公司總經理蔣漢林表示，“蟠龍花園”、“香溪印象”是義烏市的民生工程，“杭州芝浦”將一如既往地做好安裝及售后服務工作，向義烏人民交出滿意的答卷。