一家只有160多名員工的企業(yè)，可以說是個“小戶人家”，然而，一年的銷售額卻高達2億多元，相當于每個員工每年為企業(yè)創(chuàng)收100多萬元。
浙江華義醫(yī)藥有限公司是我市少有的醫(yī)藥類高新技術企業(yè)。能在國內醫(yī)藥行業(yè)站穩(wěn)腳跟，持續(xù)高收益，和企業(yè)一直以來注重科技創(chuàng)新密不可分。在這里，企業(yè)每年投入科技研發(fā)的費用高達1000多萬元；在這里，160多人的員工中，有職稱技能的員工就達140人，占總人數(shù)的84.8%。
如今，隨著我市大力推進資源要素配置市場化改革，大力發(fā)展食品生物醫(yī)藥健康產業(yè)，“華義醫(yī)藥”又一次站上了重要風口。
“聯(lián)姻”外企“小戶人家”走向國際化
“華義醫(yī)藥”的發(fā)家之路，和義烏很多企業(yè)不同。它原先是一家國企，從事化工生產。2000年，因為和西班牙企業(yè)的“聯(lián)姻”，從此身份命運變得與眾不同。短短6年，就被認定為國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)，也成為了我市首家國家級高新技術企業(yè)。
說起企業(yè)的第一次“轉型”，“華義醫(yī)藥”總經理王井明最有發(fā)言權。他表示，轉型是和西班牙公司結緣開始的。
1998年，原廠址還在義烏城區(qū)的“華義醫(yī)藥”接到了西班牙著名的藥企公司“E.Q”公司的一筆30多萬元的大訂單。對方想訂購300公斤“PNH”(“PNH”是胃藥“奧美拉唑”的中間產物)。
接到訂單后，企業(yè)當即組織技術人員開始研發(fā)。幾個月后，成品小樣出爐，對方對測試結果也很滿意。
可是，正當企業(yè)打算先交付200公斤時，意外出現(xiàn)了:成品的雜質含量檢測結果雖然符合合同標準，但和之前小樣的結果有所差異。這讓“E.Q”公司犯了難，也讓王井明很納悶。經過溝通，最終“E.Q”公司表示愿意繼續(xù)履行合同，承擔損失。( 下轉第2版)
(上接第1版)對于“華義醫(yī)藥”來說，既然對方已經愿意承擔，完全可以就此作罷。可是，“華義醫(yī)藥”并沒有這樣做，再次組織研發(fā)人員，提高生產線的工藝水平。一個月后，技術問題得以解決，生產的成品純度全部達到最初小樣的標準，甚至更高。
這讓“E.Q”公司驚訝又感動，也最終成就了兩家企業(yè)的“聯(lián)姻”。2000年，“E.Q”公司正式入股“華義醫(yī)藥”，開展合資生產。企業(yè)也因此走進了國際市場，并收獲了沉甸甸的喜悅。
科技“搭臺”“年輕藥企”走出陽光路
從藥品生產的產業(yè)鏈來說，“華義醫(yī)藥”屬于中游。它主要生產的是中間體和原料藥，大家常見的膠囊里的粉末，就是原料藥的一種。
一直以來，為了讓企業(yè)充滿生命力，“華義醫(yī)藥”把創(chuàng)新融入血液里。走進華義醫(yī)藥公司大樓，你會看到這里每一層都分布著不同的研發(fā)中心，有合成實驗室、分析實驗室、制劑實驗室，多達10多個。
王井明說，研發(fā)中心每年都要承擔五六個中間體研發(fā)和技術改進項目。自2000年來，中心已經承擔了40余項的科研項目，其中國家火炬項目3項、浙江省重大專項5項、省級新產品項目近20項、義烏市科技攻關項目和引進人才項目8項。
10多年來，“華義醫(yī)藥”獲得了4個省級科技進步獎，18個市級科技進步獎，發(fā)明專利就有11項，其中1項是美國發(fā)明專利，還有1項是印度專利。對此，王井明頗為自豪。
成功的背后是無數(shù)次的失敗積累。王井明坦承，每年承擔的5到6個中間體和原料藥中，通常成功的只有2到3個。在其余項目上所花費的人力、物力和精力，只能打水漂，上百萬元的投入不見成果也是很正常的事。
盡管如此，“華義醫(yī)藥”對科技投入的熱情從未停止。開發(fā)高附加值產品、健全完善技術中心運作模式、建立產學研聯(lián)合體、構建高科技產品孵化和已有產品技術更新基地、引進高級技術人才和完善人才激勵機制、穩(wěn)定的技術開發(fā)經費保障……
圍繞創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)把自主創(chuàng)新放在更加重要、更加突出的核心位置，并制定相關規(guī)劃。在科技支撐下，“華義醫(yī)藥”的銷售額每年都保持在億元以上，其中主要產品奧美拉唑國內市場占有率更是超過60%，部分品類全部銷往西班牙等國家。
轉型轉移“兩步并舉”開啟新征程
對于“華義醫(yī)藥”來說，轉型一方面需著眼于產業(yè)鏈的延伸，另一方面還要面臨原料藥生產企業(yè)的行業(yè)性瓶頸——— 生產對環(huán)境帶來的壓力。
制藥企業(yè)如何在發(fā)展過程中兼顧好環(huán)境問題?2012年開始，“華義醫(yī)藥”迎來了成立以來的第二次“轉型”。
怎么轉?兩步走:轉移+轉型。一方面在進行產業(yè)結構調整、工藝提升乃至生產創(chuàng)新的同時，對現(xiàn)有產品轉移生產；另一方面從制作原料藥逐步向制作成品制劑的方向轉型，使生產更環(huán)保，也能讓產品直接面向消費者，使產品獲得更高的產值。
王井明表示，自2012年確定轉型目標后，企業(yè)隨即展開對制劑項目的研發(fā)，并一口氣上馬了十多個項目，從去年下半年開始，陸續(xù)已經有4個項目拿到了臨床批件，其中一個抗艾滋病的藥物，更是做到全國惟一一家研發(fā)制作。一旦實現(xiàn)該藥物的生產上市，將解決國產化的問題，對國內艾滋病患者來說將是福音。
對“華義醫(yī)藥”來說，轉型風口浪尖上，政府對高新技術企業(yè)的扶持力度越來越大，每年企業(yè)在稅收減免和科技項目獎勵補助上就有三四百萬左右。又比如，在企業(yè)增值稅和企業(yè)所得稅上的獎勵都對減輕企業(yè)負擔、推動企業(yè)轉型發(fā)展有利�！叭瞬怕鋺�、住房、子女就學等問題解決得非常好，我們企業(yè)就有好多位高工拿到了住房補助，這對企業(yè)留住人才是非常有幫助的�！蓖蹙鼽c贊說。
【鏈接】
獲市科學技術獎的組織或個人由市人民政府頒發(fā)證書和獎金。各獎項的獎勵標準為:重大科技貢獻獎60萬元；科技進步獎一等獎30萬元，二等獎20萬元，三等獎10萬元；年科技獎20萬元。獲得省自然科學獎、技術發(fā)明獎、科學技術進步獎的，項目完成單位全部或第一完成者為我市單位的，分別獎勵一等獎40萬元、二等獎30萬元、三等獎20萬元。
———《義烏市科學技術獎勵辦法》
按企業(yè)主營業(yè)務收入，將當年研究與試驗發(fā)展經費(以下簡稱R&D)占主營業(yè)務收入在2%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分四檔獎勵，獎勵經費總額2000萬元。第一檔為主營業(yè)務收入2億元及以上的企業(yè)，獎勵總額800萬元；第二檔為主營業(yè)務收入1億元-2億元(不包含本數(shù))的企業(yè)，獎勵總額600萬元；第三檔為主營業(yè)務收入5000萬元-1億元(不包含本數(shù))的企業(yè)，獎勵總額400萬元；第四檔為主營業(yè)務收入2000萬元-5000萬元(不包含本數(shù))的企業(yè)，獎勵總額200萬元。
———《義烏市工業(yè)企業(yè)研究與試驗發(fā)展(R&D)經費投入獎勵實施細則》
鼓勵企業(yè)做強做大。對畝產效益綜合評價為A類，且畝產稅收高于全市平均水平、年度稅收增長幅度高于全市年度稅收增長幅度的，其增值稅、企業(yè)所得稅超出部分的地方留成不超過80%獎勵給企業(yè)。對生產設備投資額在5000萬元(含)以上的重大技術改造項目，在原扶持的標準上再提高3%，上不封頂。對投資新建符合我市四大戰(zhàn)略產業(yè)導向的重點項目(總投資達10億元以上的)，取得項目施工許可證后6年內地方留成增長部分稅收予以全額返還。同一依據的不重復享受。
———《關于印發(fā)減輕企業(yè)負擔金融支持工業(yè)發(fā)展十條意見(試行)的通知》
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發(fā)表于 2016-7-13 10:12:05
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