眼下正值柑橘飄香季節(jié),執(zhí)法局赤岸大隊組建的農(nóng)業(yè)種植戶微信群里十分熱鬧:執(zhí)法隊員講法規(guī)談政策,種植戶拋問題說建議。除了線下的農(nóng)業(yè)抽檢行動,這種互動方式拉近了雙方時間和空間的距離。
著眼“執(zhí)法+對象”,這是執(zhí)法局將硬性執(zhí)法轉(zhuǎn)化為上門服務的一個縮影。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,該局共開展農(nóng)業(yè)、安全生產(chǎn)類執(zhí)法講堂等活動54次,服務執(zhí)法對象近3000人次;按責任轄區(qū)積極組建草莓種植戶交流群、餐飲經(jīng)營戶交流群等業(yè)務服務群19個。
服務前置,變“被動管理”為“主動服務”
隨著《義烏市區(qū)犬類管理暫行規(guī)定》的出臺,連日來,執(zhí)法局稠城大隊緊鑼密鼓地舉辦執(zhí)法講堂,在公園發(fā)放文明養(yǎng)犬倡議書,多形式做好宣教。
除了著眼“執(zhí)法+對象”,執(zhí)法局也著力“執(zhí)法+聯(lián)動”,將閉門執(zhí)法轉(zhuǎn)化為提前服務。如將餐飲油煙執(zhí)法宣傳單、廣告設施執(zhí)法宣傳單等職能范圍內(nèi)的內(nèi)容制作成通俗易懂的宣傳單,提前一步送至相關(guān)職能部門,讓前去***審批的市民提前獲得執(zhí)法法規(guī)信息,服務上下聯(lián)動,提升執(zhí)法效能。
此外,執(zhí)法局通過著重“執(zhí)法+智能”,積極將群眾跑腿轉(zhuǎn)化為信息跑路。在“最多跑一次”改革中,執(zhí)法局推出“三個一”工作法,即“一張清單式”管理、“一窗式”受理、“一平臺”流轉(zhuǎn),推動“最多跑一次”改革。目前,義烏臨時占道審批業(yè)務80%辦件實現(xiàn)了提前辦結(jié),網(wǎng)上審批申報率達到97%以上。
同時,通過平臺整合、數(shù)據(jù)互通,執(zhí)法局開發(fā)人行道機動車違停網(wǎng)上自助處理平臺與微信自助處理平臺,實現(xiàn)違停處罰“零跑腿”。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,今年5月份至今,該局通過升級的網(wǎng)上系統(tǒng)已處理違章停車7142輛次,網(wǎng)上繳款率達71%。
立足長效,變“末端執(zhí)法”為“源頭治理”
為讓城市管理更有溫度,執(zhí)法局立足長效,堅持三大導向。
以民生為導向,通過疏堵結(jié)合探索彈性化管理。如根據(jù)北苑秀禾路五金農(nóng)具經(jīng)營一條街實際情況,執(zhí)法局北苑大隊聯(lián)合街道制定“一米線”方案,在近兩百米的人行道經(jīng)營店面前劃出一條一米寬的區(qū)域讓商戶展示商品,既方便了商戶經(jīng)營,又有助于城市管理與市容保障。
以效果為導向,探索人性化執(zhí)法。針對停車重點難點區(qū)域的臨時停車需求,執(zhí)法局推出主動介入、提醒在先的特殊情況三免罰措施,即在特殊路段、特殊時段按下違停處罰“暫停鍵”。比如,在不嚴重影響通行的情況下,中小學校、幼兒園及醫(yī)療機構(gòu)等周邊微循環(huán)區(qū)域內(nèi),相關(guān)車主在交通密集時段能夠做到有序停放、暢通行駛的,被允許在特定時段免于處罰。
以發(fā)展為導向,通過接軌信用體系建設,實現(xiàn)提前干預、長效管理。據(jù)了解,目前執(zhí)法局已將執(zhí)法辦案系統(tǒng)接入義烏信用平臺,通過多部門相互協(xié)作,推動行政處罰與個人信用掛鉤。在實際執(zhí)法過程中,執(zhí)法局積極踐行首次違法教育勸導為主、多次違法嚴管重罰的執(zhí)法方式。
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