前幾天,記者來(lái)到位于陸港電商小鎮(zhèn)的義烏市臨界點(diǎn)貿(mào)易有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“臨界點(diǎn)公司”),數(shù)十位員工正埋頭工作著。公司的掌舵人陳淮北前天深夜剛從上海參加體育用品展回來(lái),睡了四五個(gè)小時(shí)就接著干。
2006年,陳淮北來(lái)到義烏,單槍匹馬開(kāi)淘寶店,主營(yíng)體育用品。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,2010年他成立臨界點(diǎn)公司,先后創(chuàng)辦“超級(jí)教練”和“凱速”兩個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌。如今,臨界點(diǎn)公司自有品牌銷(xiāo)售額破億元,并與運(yùn)動(dòng)健康行業(yè)內(nèi)主板上市公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、自媒體超級(jí)大V合資合作,進(jìn)行品牌孵化、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣等工作。今年1月,臨界點(diǎn)公司榮獲“2017年度十佳誠(chéng)信電商”稱(chēng)號(hào)。
從光桿司令到80多人的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),從一家淘寶小店到自有品牌銷(xiāo)售額破億,在義烏拼搏的十多年,陳淮北最大的感悟就是:“人以德為先,商以信為本。電商是消費(fèi)互動(dòng)更直接的一種商業(yè)模式,誠(chéng)信是電商的生命紅線!
2006年正值電子商務(wù)發(fā)展的黃金期。體育用品行業(yè)內(nèi),部分店鋪因售假或者摻假銷(xiāo)售而倒閉,這讓陳淮北篤信沒(méi)有誠(chéng)信的電商就沒(méi)有生命力。在創(chuàng)業(yè)初期,他一直堅(jiān)持品牌代理的渠道,從不摻假售假!澳菐啄陦毫μ貏e大,競(jìng)爭(zhēng)很殘酷。品牌代理往往意味著更高的運(yùn)營(yíng)成本,較低的利潤(rùn)。痛定思痛,后來(lái)就想到應(yīng)該創(chuàng)辦自己的品牌!
而后,他開(kāi)公司創(chuàng)品牌,狠抓質(zhì)量,組建專(zhuān)業(yè)客服團(tuán)隊(duì),在設(shè)計(jì)生產(chǎn)、制度建設(shè)、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)發(fā)力,打造可信賴的銷(xiāo)售體驗(yàn)。一方面,不斷完善品控機(jī)制,采購(gòu)員每隔兩三天就要驗(yàn)廠跟蹤生產(chǎn)狀態(tài);另一方面,公司始終秉承“不能讓一位顧客受損失”的理念。
此前,有一位江蘇的女客戶購(gòu)買(mǎi)了彈力繩,在鍛煉環(huán)節(jié)中不慎摔倒,導(dǎo)致臉部腫脹。晚上十點(diǎn)接到客服的反饋后,陳淮北連夜了解詳情,道歉并全額賠償,還購(gòu)買(mǎi)了適合的護(hù)膚品作為補(bǔ)償。陳淮北說(shuō):“出現(xiàn)問(wèn)題,我們首先是相信顧客。因?yàn)橹挥胁シN信任,才能收獲信任。第一時(shí)間去爭(zhēng)論摔倒的責(zé)任,毫無(wú)意義。臨界點(diǎn)雖然創(chuàng)立只有八年,但企業(yè)和品牌是要做長(zhǎng)久的,要為消費(fèi)者提供真正有價(jià)值的產(chǎn)品,而不是僅僅著眼于經(jīng)濟(jì)效益!
如今,在每個(gè)周會(huì)上,臨界點(diǎn)公司都會(huì)褒獎(jiǎng)?wù)\信的同事和事跡,警示曾經(jīng)在公司或行業(yè)內(nèi)發(fā)生的個(gè)別案例以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。正是這樣對(duì)于誠(chéng)信的堅(jiān)守,支撐著“臨界點(diǎn)”越走越遠(yuǎn)。
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