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“你這里有營(yíng)業(yè)執(zhí)照嗎?”“你的用電不是很規(guī)范,要整改一下!薄涨,在市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭組織下,執(zhí)法、安監(jiān)、環(huán)保等多個(gè)部門(mén)聯(lián)合對(duì)我市多家廢品回收站進(jìn)行督察檢查。多部門(mén)聯(lián)動(dòng)檢查、監(jiān)管中心交辦督辦工作機(jī)制開(kāi)始試水。
“在日常監(jiān)管過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)部門(mén)之間有一些職能交叉,造成監(jiān)管不明朗。監(jiān)管中心的嘗試,就是為了解決監(jiān)管力量調(diào)配,針對(duì)某一特性問(wèn)題,整合多部門(mén)力量,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成監(jiān)管合力!笔袌(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
以此次廢品回收、石材加工、不銹鋼鐵皮門(mén)窗加工三大領(lǐng)域百日整治為例,為了明晰各部門(mén)職責(zé),市場(chǎng)監(jiān)管局在征求各部門(mén)的基礎(chǔ)上,經(jīng)10余次討論,在80多項(xiàng)的整治標(biāo)準(zhǔn)中,最終明確了19條規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)性解決三大領(lǐng)域存在的環(huán)境污染、安全生產(chǎn)、市容衛(wèi)生等方面的突出問(wèn)題。
監(jiān)管中心模式的探索,于市場(chǎng)監(jiān)管局而言,既緊密了部門(mén)合作,又是對(duì)“事中事后監(jiān)管”的一次有益探索。
這幾日,一家建筑企業(yè)義烏分公司負(fù)責(zé)人王先生遇上了一件尷尬事。他在義烏投資了一個(gè)裝修項(xiàng)目,前期洽談都很順利,但在就要簽約時(shí),對(duì)方告知,王先生的總公司在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)上被載入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄,決定暫時(shí)取消簽約。
王先生隨后查詢(xún)了自己的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,果然發(fā)現(xiàn)如對(duì)方所說(shuō),于是趕緊前往公司所在轄區(qū)的稠江市場(chǎng)監(jiān)管所詢(xún)問(wèn)。工作人員告訴他,王先生的公司曾進(jìn)行搬遷,而搬遷后沒(méi)有及時(shí)變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營(yíng)地址,市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)根據(jù)原地址對(duì)其公司進(jìn)行監(jiān)管巡查,發(fā)現(xiàn)該地址并沒(méi)有這家公司,遂將其載入了經(jīng)營(yíng)異常名錄庫(kù),并向社會(huì)進(jìn)行公示。
在變更經(jīng)營(yíng)地址后,王先生的公司也終于移出了經(jīng)營(yíng)異常名錄,最終談成了這個(gè)項(xiàng)目。
“利用信息化手段實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管,也是我們加強(qiáng)‘事中事后監(jiān)管’的一種方法!笔袌(chǎng)監(jiān)管局個(gè)私監(jiān)管科負(fù)責(zé)人說(shuō),近年來(lái),隨著商事改革的推進(jìn),義烏市場(chǎng)主體迅猛壯大,已超過(guò)43萬(wàn)。在準(zhǔn)入機(jī)制相對(duì)寬松的情況下,“事中事后監(jiān)管”顯得尤為重要。市場(chǎng)監(jiān)管局目前正在探索利用“互聯(lián)網(wǎng)+”“智慧+”監(jiān)管,啟動(dòng)建設(shè)相應(yīng)的監(jiān)管,把所有企業(yè)的數(shù)據(jù)歸結(jié)到這個(gè)平臺(tái)上來(lái),同時(shí)對(duì)各部門(mén)的信息進(jìn)行歸納整合。 |
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