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踏上新征程，義亭鎮(zhèn)隴頭朱村兩委班子以黨建引領(lǐng)，以行政村調(diào)整為契機(jī)，抓住“紅梅指數(shù)”這個牛鼻子，以新環(huán)境、新面貌為契機(jī)，以古村落文化和新農(nóng)村建設(shè)為抓手，打造堅強(qiáng)的基層戰(zhàn)斗堡壘。
文化相承 育得紅梅出
“‘紅梅指數(shù)’是我們村治理新實踐，我承諾將以身作則，帶動身邊的農(nóng)戶加入‘紅梅指數(shù)’的隊伍中，一起為村里作貢獻(xiàn)�！苯�，在義亭鎮(zhèn)隴頭朱村黨員主題活動日中，老黨員朱中興鄭重承諾。
隴頭朱村，古稱梅隴里。上世紀(jì)八十年代一分為五，分為隴一、隴二、隴三、隴四和田塘村，去年年底，行政村規(guī)模調(diào)整，久別的兄弟又回到了一個大家庭里。
同宗同源，文化一脈相承。在還沒有行政村撤并前，五個村之間就開始了環(huán)境衛(wèi)生交叉檢查、黨建聯(lián)盟等相關(guān)聯(lián)席工作。
新村成立后不久，義亭鎮(zhèn)隴頭朱村出臺了“紅梅指數(shù)”建設(shè)實施辦法。“紅梅指數(shù)”主要有兩部分組成:黨員十二分制、村民百分制。
“一戶黨員聯(lián)系若干戶群眾，聯(lián)系戶的紅梅指數(shù)被扣分，黨員的紅梅指數(shù)也會受到影響�！彪]頭朱村黨支部書記朱根喜介紹。
隴頭朱村的“紅梅指數(shù)”設(shè)三梅、四梅、五梅三檔，90分以上為五梅，80- 89分為四梅，80分以下為三梅。根據(jù)指數(shù)考核的需要，該村成立義亭鎮(zhèn)隴頭朱村“紅梅指數(shù)”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了檢查組、審核組、監(jiān)督組、運用組等隴頭朱村“紅梅指數(shù)”各專項工作組。
“我們祖先酷愛梅，我們村的村花也是梅花，梅花花瓣五瓣，寓意五村重新團(tuán)聚。”朱根喜介紹，我們想通過“紅梅指數(shù)”把五村擰成一股繩，把隴頭朱做強(qiáng)做大，把紅梅指數(shù)打造成新農(nóng)村建設(shè)中的治村標(biāo)桿。
上下齊心 紅梅初成長
前期，隴頭朱村學(xué)習(xí)考察了美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)村后，開展了轟轟烈烈的環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌大整治。清理了多年的衛(wèi)生死角、解決了亂堆亂放等難點痛點問題。
村兩委人員分工明確，邊工作邊摸索。上級下派的第一書記堅持每星期一晚上的周例會，引導(dǎo)大家以問題為導(dǎo)向，明確工作思路，以垃圾分類為切入點，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為基礎(chǔ)，由村委副主任朱位鑫牽頭制定了隴頭朱紅梅指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2018年村兩委先后三次組織了全體村民、學(xué)生進(jìn)行了垃圾分類培訓(xùn)、詳細(xì)解讀紅梅指數(shù)評分標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在的紅梅指數(shù)，可以說包含了村里的方方面面。包括環(huán)境保護(hù)美、庭院潔凈美、鄰里友善家庭和睦美、古村風(fēng)尚美、公益奉獻(xiàn)美等5大類。由“五水共治”、無亂搭亂建，無亂堆亂放、垃圾分類、美麗庭院，綠化環(huán)境，鄰里和睦，家庭和氣，尊老愛幼，古村風(fēng)尚、公益奉獻(xiàn)等內(nèi)容組成。
環(huán)境保護(hù)美，包括垃圾分類、排污排水、房前屋后、私搭亂建等。該項按照每天打分，對沒有做好的農(nóng)戶及其聯(lián)系黨員在村微信群進(jìn)行日常公開通報。
睦鄰和家美，鄰里關(guān)系和睦，家庭關(guān)系和諧，孝敬老人，親友互助。該項按月檢查。
鄉(xiāng)村發(fā)展美，保護(hù)古村歷史文化，愛護(hù)村莊基礎(chǔ)設(shè)施，支持助力本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該項在日常工作中不定期檢查。
公益奉獻(xiàn)美，見義勇為、助人為樂，參加無償獻(xiàn)血、公益志愿服務(wù)活動，文化禮堂文化志愿活動，居家養(yǎng)老關(guān)愛老人活動等。該項按次考核計分。
自治守法美，積極主動配合上級黨委、政府中心工作、重點工程、決策部署，遇到問題優(yōu)先通過村民自治協(xié)調(diào)組織協(xié)商解決，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。遵紀(jì)守法，履行公民義務(wù)，誠信經(jīng)營，與義烏個人誠信體系開展信息共享，個人誠信記錄同步納入“紅梅指數(shù)”。該項在日常不定期考核計分。
紅梅指數(shù)，不是表面文章，是實實在在的落地，從實施方案、檢查、監(jiān)督、評分，都有一套規(guī)章制度。比如指數(shù)統(tǒng)計匯總。“紅梅指數(shù)”每月統(tǒng)計一次，每季度評定五梅、四梅、三梅等級一次，每年度評定年度“五梅榜”一次。每周一次在村文化禮堂對當(dāng)周扣分進(jìn)行滾動通報，每月在文化禮堂公布農(nóng)戶“紅梅指數(shù)”積分。每季度在文化禮堂公布五梅、四梅、三梅等級，并在農(nóng)戶“紅梅指數(shù)”牌上體現(xiàn)。評定并制作年度“五梅榮譽(yù)榜”在文化禮堂張榜公布，年度“五梅榮譽(yù)榜”獲評對象為在本年內(nèi)各季度都獲評五梅等級的農(nóng)戶。
又比如“紅梅指數(shù)”加減分。環(huán)境保護(hù)美:垃圾分類未分類扣2分，分錯扣1分，桶臟扣1分；向房前屋后、公共場地排放污水扣1分；房前屋后亂堆亂放扣1分；未經(jīng)審批私搭亂建扣2分。同一農(nóng)戶本項累計4次被扣分的，相應(yīng)聯(lián)系黨員“12分制”積分扣1分。黨員所聯(lián)系農(nóng)戶半數(shù)以上獲加分的，給予黨員“12分制”加1分，全體農(nóng)戶獲加分的，黨員“12分制”加2分。
紅梅指數(shù) 飄香梅隴里
從反對到支持，從不理解到理解，從無所謂到很在意。紅梅指數(shù)一天天地長大，村民的心態(tài)也在一天天地變化。
前段時間，朱國兵與朱清軍鄰里發(fā)生建房糾紛。通過村紅梅指數(shù)鄰里和睦美條款，村干部多次入戶協(xié)商，宣講紅梅指數(shù)鄰里和睦美扣分項。該戶房屋由于年份久樓頂未蓋瓦，多年前因經(jīng)濟(jì)條件原因一直未進(jìn)行補(bǔ)漏，通過多年外出打工湊足了款項，并開始對樓頂蓋瓦。但在加蓋過程中，隔壁鄰居多次阻止不準(zhǔn)加蓋，理由是影響自身采光。對此，農(nóng)戶聯(lián)系黨員尋求幫助。
“責(zé)任黨員積極上門幫助解決，并將該情況上報給村委，經(jīng)村委會同紅梅指數(shù)組開會研究制定方案，通過多次協(xié)調(diào)現(xiàn)已成功化解矛盾，并對該農(nóng)戶進(jìn)行了紅梅指數(shù)加分。雙方均表示滿意�！敝旄蔡崞鹜ㄟ^紅梅指數(shù)化解的鄰里糾紛如數(shù)家珍。
紅梅指數(shù)帶來的不僅僅是鄰里和諧，它是該村村民在社會生活中方方面面的數(shù)值化體現(xiàn)。義亭鎮(zhèn)黨委書記萬里城說:“該村充分利用村集體資源調(diào)配，讓‘紅梅指數(shù)’的分值運用既體現(xiàn)榮譽(yù)感，又充滿獲得感。”
確實，“紅梅指數(shù)”已經(jīng)運用到村里生活的方方面面，可以說“紅梅指數(shù)”評價結(jié)果，讓村民們真正覺得它就是村里的治村法寶。
“好與不好，紅梅說了算!”
根據(jù)紅梅指數(shù)分?jǐn)?shù)的高低，評出“五梅榜”，并掛鉤著學(xué)子獎、文明家庭獎。
隴頭朱村的“紅梅道德銀行”里，村民可兌換等額生活日用品。
隴頭朱村“紅梅獎學(xué)金”，以紅梅指數(shù)等級為依托，獎勵過去一年中優(yōu)秀學(xué)子。
村級優(yōu)惠待遇、村級榮譽(yù)評比、推優(yōu)入黨方面，“紅梅指數(shù)”無處不在。
內(nèi)部的改變，是一種原生力，潛移默化著村民的點點滴滴。
同樣，紅梅指數(shù)也吸引了越來越多的單位和部門的關(guān)注，以紅梅為核心，建設(shè)銀行為隴頭朱研發(fā)了一整套小程序軟件，通過APP評分標(biāo)準(zhǔn)，將紅梅指數(shù)納入信用體系管理，對達(dá)標(biāo)農(nóng)戶可給予最高授信30萬元的無抵押信用貸款，給紅梅指數(shù)注入新的動力。
紅梅指數(shù)一年為一個計分周期，扣分與加分都在建設(shè)銀行制作的系統(tǒng)里進(jìn)行自動排名。
“以前原隴一村的朱健紅戶資金周轉(zhuǎn)困難想去銀行貸款，但是銀行要他提供抵押物才能辦理，現(xiàn)在銀行通過查閱紅梅指數(shù)的計分臺賬，經(jīng)審核后就快速給朱健紅發(fā)放了30萬元的信用貸款�！苯ㄐ辛x烏分行負(fù)責(zé)人告訴記者。
“除了金融系統(tǒng)，我們也在對接法院、公安交管等部門，將外部的誠信、酒駕、賭博等不良行為也納入我們的紅梅指數(shù)中�！敝旄舱f，若將來村集體引進(jìn)經(jīng)營性項目，進(jìn)行年度收入分紅時，與該年度“紅梅指數(shù)”掛鉤。 |
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發(fā)表于 2019-5-13 13:38:20
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