“你們要通過增加工資、優(yōu)化工作環(huán)境等舉措來吸引外來建設(shè)者,同時也要主動出擊,到附近村莊招聘農(nóng)村剩余勞動力……”昨天上午,義烏市蘇溪鎮(zhèn)流管所組織協(xié)管隊員走訪轄區(qū)眾多小企業(yè),與企業(yè)主交流,幫助小企業(yè)破解招工難。
“相對往年六七成的返廠率來說,今年我廠的老員工返廠率特別低,已經(jīng)過了正月二十,還有一些員工沒回來。這兩天,我組織工人在長府路口招工,也沒招到人,”誠久彩印廠的陳主管感嘆,想招20余名新工人都難,來問的多數(shù)抱著‘貨比三家’的心態(tài),沒誠意。
可貝思襪廠的人事主管胡主任說,該廠老員工返廠率一直不高,只有兩三成。目前,廠里需招絲襪檔車工、拼檔工、跟單員、包裝工等,雖然通過職介所或直接設(shè)點招工,但沒啥效果,“現(xiàn)在年輕人要求高,定不下心,干幾個月就換工作,流動性也比較大。”
卓越箱包廠廠長蔣先生認為,小企業(yè)管理制度不夠完善,企業(yè)文化也相對缺乏,招工難、留人難是通病。他的廠里員工返廠率只有50%左右,且好多都是他“苦口婆心”勸回來的。
走訪中,說到當前的招工難,不少企業(yè)主都認為今年招工形勢不樂觀。對此,蘇溪流管所負責人表示,該所將利用新年流動人口居住登記的職能優(yōu)勢,在上門采集相關(guān)信息時,了解流動人口的工作情況與工作意向,對有求職意向的流動人口進行登記,并與企業(yè)開展信息對接,利用義烏市流管局“集賢網(wǎng)”上傳招工與求職信息,為雙方牽線搭橋,幫助轄區(qū)企業(yè)提高招工率。
同時,該所將結(jié)合“公益大講堂”活動,聘請專業(yè)人士對廣大小企業(yè)負責人進行培訓(xùn)與引導(dǎo),完善管理措施,穩(wěn)定員工的心。針對當前出現(xiàn)的“工人流動性大”、“臨工管理不完善”等實際問題,流管所將主動聯(lián)系蘇溪鎮(zhèn)黨政部門,共同為企業(yè)破解招工難。
據(jù)悉,截至去年底,蘇溪鎮(zhèn)登記在冊的流動人口有9.1萬人,其中大部分在蘇溪各家企業(yè)上班!霸诋斍暗男滦蝿菹,如果這些小企業(yè)能夠與時俱進完善企業(yè)管理,提高員工福利待遇,適時營造文化氛圍,招工難問題會有所緩解!碧K溪鎮(zhèn)流管所相關(guān)負責人說。
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