建行義烏分行票據(jù)池業(yè)務(wù)出新單

親親小小

日前，建行義烏分行與上市企業(yè)義烏華鼎錦綸股份有限公司簽訂了“票據(jù)池”產(chǎn)品合作協(xié)議，成為自博尼控股集團(tuán)之后的第二單“票據(jù)池”業(yè)務(wù)。

根據(jù)協(xié)議，建設(shè)銀行義烏分行以票據(jù)分散存放、質(zhì)押額度分散管理、質(zhì)押票據(jù)分散回款的單一管理模式，向華鼎錦綸提供集信息登記、委托管理和融資功能等一攬子金融服務(wù)，主要解決該集團(tuán)或其下屬成員企業(yè)在購銷活動(dòng)中收付票據(jù)期限錯(cuò)配、金額錯(cuò)配的問題，幫助企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部票據(jù)資源的統(tǒng)籌管理和使用。

據(jù)了解，華鼎錦綸作為紡織行業(yè)供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)，其下游多為長三角地區(qū)的中小型企業(yè)，貨款以票據(jù)方式結(jié)算為主。但多數(shù)票據(jù)普遍具有“兩小一短”的特點(diǎn)，即票據(jù)由小銀行開立、票面金額較小、到期期限較短，使得企業(yè)對該些票據(jù)的利用價(jià)值不高，被稱為鎖在保險(xiǎn)箱里的“流動(dòng)資金”。因此，該公司主動(dòng)對接金融機(jī)構(gòu)，想要尋求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集約化管理的高階目標(biāo)，最終選擇了建設(shè)銀行的“票據(jù)池”業(yè)務(wù)。

對此，建行義烏分行的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年以來，該行加快推進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，著力構(gòu)筑銀行、企業(yè)和商品供應(yīng)鏈互利共存、持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。目前以安全、效率、效益為出發(fā)點(diǎn)，基于先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、豐富的產(chǎn)品功能、廣大的服務(wù)渠道和多樣化的服務(wù)模式，創(chuàng)新推出了“票據(jù)池”產(chǎn)品，打通了票據(jù)池與現(xiàn)金池及智能理財(cái)?shù)南嗷ト谕�。該產(chǎn)品通過個(gè)性化的定制服務(wù)，能提供線上與線下融合的信息登記、委托管理、質(zhì)押融資等多項(xiàng)服務(wù)，滿足客戶多模式、多層級、多渠道票據(jù)管理與融資理財(cái)?shù)男枨�，有效開創(chuàng)銀企雙贏的局面。

敏敏格了

看起來不錯(cuò)