企業(yè)生產有了“安全管家”

拉拉呀呀

　“滅火器不能這樣放”“這些貨堆得太高靠墻太近了”……近日，上溪鎮(zhèn)一包裝箱廠來了一位“熟面孔”上門“找茬”。原來，這位是來自塘西園區(qū)安全生產服務工作站的安全工程師�！坝行╇[患之前根本沒發(fā)現�！痹摪�裝箱廠業(yè)主直言，要不是他們來查，自己根本不知道車間有這么多安全問題。

　　為進一步落實企業(yè)的安全生產主體責任，增強企業(yè)安全隱患排查治理能力，今年以來，上溪鎮(zhèn)積極探索安全生產“體檢站”建設，力促安全生產從“無人管到有人管，再到專業(yè)管”的目標。

　　引進第三方機構監(jiān)管

　　據了解，安全生產“體檢站”是一種閉環(huán)管理模式，金東區(qū)是省內開展該建設的縣市之一。其主要做法是借助中介機構的專業(yè)力量，加上基層安監(jiān)所、市安監(jiān)等部門主動跟進、協(xié)作聯(lián)動，對各鎮(zhèn)街轄區(qū)企業(yè)進行安全生產隱患全面排摸和整改。

　　據不完全統(tǒng)計，上溪鎮(zhèn)現有各類生產企業(yè)1680多家。經過多年的宣傳與整治，企業(yè)主的主體責任意識和從業(yè)人員的安全意識有所提高，但由于鎮(zhèn)區(qū)安全生產基礎薄弱、企業(yè)安管員專業(yè)水平有限等原因，安全生產和消防隱患仍大量存在。

　　對此，上溪鎮(zhèn)立足自身實際情況，多次組織人員到金東區(qū)參觀學習，并積極籌備建設安全生產“體檢站”。截至目前，已有三家安全生產第三方服務公司進駐上溪，分別負責塘西區(qū)塊的18個宗地67家企業(yè)、偉亞路區(qū)塊的19個宗地52家企業(yè)，以及上溪工作片的5個行政村196家加工企業(yè)。

　　為降低企業(yè)安全管理成本，在鎮(zhèn)政府的引導下，上溪鎮(zhèn)按工業(yè)區(qū)塊成立安全生產管理小組，主要負責對接安全生產第三方服務公司，洽談服務具體協(xié)議內容，組織業(yè)主對安全公司服務效果進行評價。同時，還要負責各宗地年度安全生產管理經費的收取及開支審批、公布等事宜。

　　查找隱患補短板

　　據介紹，上溪鎮(zhèn)的三家安全生產服務工作站均配有兩名專業(yè)人員，上班時間從上午8點到下午5點。期間，他們將負責對轄區(qū)的企業(yè)進行檢查指導，包括消防設施、安全通道、機械設備等，建立安全生產的“一企一檔”。

　　在進行首次安全隱患排查后，專業(yè)人員將根據轄區(qū)企業(yè)的安全隱患程度制作紅、橙、黃、藍“四色風險圖”，再對照這張圖確定對每家企業(yè)的檢查次數。其中，紅色區(qū)域風險最大，該區(qū)域的企業(yè)進行每周一次的檢查。“不是光坐在辦公室里接電話就完事了。”曹姓工作人員說，自從5月份入住塘西區(qū)塊以來，每天都要進企業(yè)，對每個企業(yè)看現場、找隱患，想對策。對于發(fā)現的問題，能當場整改的要求立即整改，整改情況錄入安全綜合監(jiān)管系統(tǒng)；不能現場整改的，發(fā)放限期整改通知清單，并指導企業(yè)如何整改。此外，還通過建立區(qū)塊微信群、開例會、現場培訓等方式，加強雙方的溝通聯(lián)系。

　　接下來，上溪鎮(zhèn)將在現有安全生產“體檢站”區(qū)塊基礎上進行擴面，力爭園區(qū)全覆蓋。同時，嘗試將安全生產“體檢站”跟“智慧應急管理站”相結合，增強“智慧應急管理站”力量，進一步減少企業(yè)安全投入成本。