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面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn),企業(yè)擔(dān)心老員工返崗問題;受疫情影響,一些企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難;疫情期間,購(gòu)買消毒液濃度不一導(dǎo)致消毒效果不佳”……連日來,在駐企服務(wù)團(tuán)的努力下,城西街道的企業(yè)主遇到的難題都被一一化解。
“我們工人大部分是外地的,其中有一些技術(shù)崗位的員工是貴州籍的,他們因當(dāng)?shù)匾咔楣苤疲瑹o法返義。”義烏市愛之語(yǔ)化妝品有限公司負(fù)責(zé)人說。駐企服務(wù)員王冬咚了解情況后,立即與人社局溝通對(duì)接,由人社局向當(dāng)?shù)夭块T開具相關(guān)函件說明,安排員工采用包車形式直達(dá)返工。他還協(xié)助企業(yè)在人才招聘網(wǎng)站和人社公眾號(hào)上發(fā)布招工信息,通過網(wǎng)站招聘到30名普工,使企業(yè)能順利復(fù)工。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,要對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清理,但各企業(yè)購(gòu)買的消毒液的濃度比例不一致,導(dǎo)致消毒效果不佳、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染等問題,駐企服務(wù)員黃慶斐就與駐企健康員一起自備量杯,根據(jù)各廠購(gòu)買的消毒液濃度情況,進(jìn)行一對(duì)一配比,并張貼標(biāo)簽,方便企業(yè)合理使用。“駐企服務(wù)員幫我們弄好消毒液科學(xué)配比后,氣味少了,消毒過程更科學(xué)了,員工的身體健康也有了保障!绷x烏市大和針織有限公司辦公室主任說。
疫情導(dǎo)致義烏市卡洛進(jìn)出口有限公司資金周轉(zhuǎn)困難。“年前,我們企業(yè)進(jìn)口了20多個(gè)貨柜的貨,因疫情影響,貨物不能分銷,出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難。駐企服務(wù)員余鵬飛得知情況后,及時(shí)協(xié)調(diào),商城集團(tuán)因此實(shí)施了房租延期3個(gè)月暖企舉措,大大緩解了企業(yè)的資金壓力。
這樣精準(zhǔn)幫扶企業(yè)的例子,自駐企服務(wù)團(tuán)入駐城西街道以來,還有很多。為了扎實(shí)開展“深化‘三服務(wù)’、千干駐千企”活動(dòng),在市“三服務(wù)”辦統(tǒng)一指揮下,城西街道攜手駐企服務(wù)團(tuán),按照“黨建+單元”標(biāo)準(zhǔn)化體系,構(gòu)建“駐企服務(wù)團(tuán)、駐企服務(wù)小組、駐企服務(wù)員”三級(jí)作戰(zhàn)單元,設(shè)立了6個(gè)工作小組,精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。
“疫情期間,每個(gè)小組按照‘一人包一戶、一組管一片’的工作要求,建立‘三個(gè)一’工作機(jī)制,即每日更新一次企業(yè)信息、每日匯報(bào)一次工作進(jìn)度、每日反饋一次政策動(dòng)態(tài)。”城西駐企服務(wù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)朱革勝表示,根據(jù)城西的特點(diǎn),疫情期間,駐企服務(wù)員在解決企業(yè)共性問題的同時(shí),還針對(duì)企業(yè)存在的特殊困難和需求,設(shè)立了由金融、稅務(wù)等團(tuán)隊(duì)成員組成的服務(wù)專班,精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。
企業(yè)服務(wù)團(tuán)用好作戰(zhàn)單元微信塔群,第一時(shí)間向企業(yè)傳達(dá)、解釋政府關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)補(bǔ)助、交通等政策規(guī)定信息!懊课获v企服務(wù)員實(shí)行日巡制度,現(xiàn)場(chǎng)查看企業(yè)復(fù)工人員的工作情況,在日常服務(wù)中通過微信、電話等方式第一時(shí)間給企業(yè)傳遞最新防疫政策、信息,確保各項(xiàng)措施能迅速落地。對(duì)于在日常駐企過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我們一般當(dāng)天處理、當(dāng)天落實(shí)、當(dāng)天反饋!敝旄飫俦硎。 |
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