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拍攝產(chǎn)品、整理貨號(hào)、打包備貨……雖然距離“雙十一”網(wǎng)購(gòu)盛宴還有十多天，但在位于江東街道青巖劉村的吖萌電子商務(wù)有限公司，員工們已忙得熱火朝天。“去年‘雙十一’銷(xiāo)售額達(dá)300萬(wàn)元，今年預(yù)計(jì)能突破400萬(wàn)元�！惫径麻L(zhǎng)周東亮信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。
在青巖劉，像周東亮這樣演繹著“無(wú)中生有”傳奇網(wǎng)事的創(chuàng)業(yè)者不勝枚舉。近年來(lái)，青巖劉以“網(wǎng)商經(jīng)濟(jì)”為支柱產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。電商交易額從2008年的2億元，發(fā)展到去年的60億元；網(wǎng)店從2008年的100余家，發(fā)展到現(xiàn)在超過(guò)4000家……
從“房東經(jīng)濟(jì)”
到“網(wǎng)商經(jīng)濟(jì)”
2005年舊村改造后，青巖劉統(tǒng)一建起了四層半樓房，“房東經(jīng)濟(jì)”火熱起來(lái)。但好景不長(zhǎng)，2008年篁園服裝市場(chǎng)搬遷改造，大量租戶(hù)搬離，導(dǎo)致青巖劉的空房越來(lái)越多。如何將閑置的房子租出去，幫助村民增加收入，帶領(lǐng)青巖劉轉(zhuǎn)型？村兩委遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)時(shí)電商還是新生事物，周邊村莊都在發(fā)展專(zhuān)業(yè)街。受與村莊相毗鄰的義烏工商學(xué)院影響，青巖劉村兩委率先嘗試，與義烏工商學(xué)院合作，引入第一批100余名淘寶創(chuàng)業(yè)大學(xué)生。
為了發(fā)展電商，2007至2008年，村兩委將大量資金投入到電商產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)百兆光纖免費(fèi)入戶(hù)，公共區(qū)域無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，完成信息網(wǎng)絡(luò)資源整合，聚集效應(yīng)得以形成，青巖劉取得了電商發(fā)展的“先手棋”。隨后，青巖劉以惠利條件吸引“四通一達(dá)”、DHL等國(guó)內(nèi)外多家物流企業(yè)體系化進(jìn)駐，物流體系得以健全，良性競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)了青巖劉物流費(fèi)用的大幅降低。
與多家金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展幫扶，建立投融資、信貸保險(xiǎn)等服務(wù)；在美工、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、策劃等多個(gè)專(zhuān)業(yè)與高校建立人才實(shí)習(xí)實(shí)踐合作，成為浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院等大學(xué)的實(shí)習(xí)基地……為解決入駐企業(yè)人才、資金等發(fā)展困難，青巖劉持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
梧桐樹(shù)正茂，鳳凰紛紛來(lái)。這一系列舉措無(wú)疑為青巖劉電商的迅速發(fā)展打開(kāi)了大門(mén)，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，這個(gè)在冊(cè)本地人口不到1800人的村子內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員已達(dá)3萬(wàn)余人。
從“電商獨(dú)奏”
到“眾創(chuàng)交響”
2014年11月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)夜訪青巖劉時(shí)稱(chēng)贊“你們不愧為‘網(wǎng)店第一村’”，讓青巖劉再次名聲大噪。
然而，近幾年，隨著電商大潮的興起，淘寶村競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，創(chuàng)業(yè)更顯艱辛�！耙蚯鄮r劉倉(cāng)儲(chǔ)等配套有限，很多賣(mài)家在做大做強(qiáng)后都會(huì)選擇搬離。更嚴(yán)峻的是，大至全國(guó)，小至義烏，淘寶村如雨后春筍般越來(lái)越多。”青巖劉黨支部書(shū)記毛勝平體會(huì)到了“中國(guó)網(wǎng)店第一村”這面旗幟的壓力。
創(chuàng)新求變，才能不斷發(fā)展壯大。圍繞如何把電商企業(yè)留下來(lái)，青巖劉開(kāi)始探索轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)品牌化運(yùn)營(yíng)模式。2018年9月，青巖劉品牌管理有限公司正式成立，發(fā)力探索數(shù)字產(chǎn)業(yè)中全民獲利的“青巖劉模式”。
按照將青巖劉培育成“眾創(chuàng)熱土”這一目標(biāo)，青巖劉品牌管理有限公司圍繞“一街一區(qū)一中心，一校一園一基地”的主線，大力培育以進(jìn)口產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)品為主導(dǎo)的O2O創(chuàng)業(yè)大街、以孵化全國(guó)紅色青年大學(xué)生CEO為主導(dǎo)的創(chuàng)新街區(qū)、以黨建引領(lǐng)服務(wù)電商為主導(dǎo)的黨群服務(wù)中心、以服務(wù)電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟人才孵化為主導(dǎo)的電商學(xué)院、以文化創(chuàng)意互聯(lián)網(wǎng)配套為主導(dǎo)的716雙創(chuàng)園、以電商直播社交社群新概念電商為主導(dǎo)的“網(wǎng)紅基地”，逐漸形成了“電商+新零售+研學(xué)+文創(chuàng)+文體”為特色的區(qū)域跨界眾創(chuàng)綜合體。
“村里的網(wǎng)商大樓已在規(guī)劃設(shè)計(jì)，網(wǎng)紅公寓、共享空間、倉(cāng)儲(chǔ)用地也會(huì)逐漸完善，形成一個(gè)服務(wù)網(wǎng)商的綜合體�！泵珓倨奖硎荆鄮r劉發(fā)展電商先人一步，現(xiàn)在的考驗(yàn)是如何勝人一籌，建造網(wǎng)商大樓只是破題舉措之一。下一步，青巖劉將加快發(fā)展市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化眾創(chuàng)空間，打造發(fā)展新引擎。 |
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發(fā)表于 2020-10-30 09:17:14
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