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往年此時,義烏市圣誕用品行業(yè)協(xié)會秘書長陳金林總會接待幾名來自埃及的采購商。今年,這些老客戶至今沒有出現(xiàn)。
沒有直接證據(jù)證明中東政局動蕩拖累了義烏出口,但在這個聞名全球的小商品之城泡上一天,卻可以依稀體味全球政經(jīng)局勢的風(fēng)向。比如部分新興市場的貨幣貶
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機(jī)器人 45.59-0.16-0.35%值拖累進(jìn)口訂單,在歐元區(qū)擺脫經(jīng)濟(jì)衰退之時,近期來自歐盟的訂單同樣“逆襲”。
盡管如此,這個貢獻(xiàn)全球65%圣誕用品的“大超市”今年卻遭遇圣誕訂單煩惱!兜谝回斀(jīng)日報》記者從義烏海關(guān)獲取的數(shù)據(jù)顯示,前7月當(dāng)?shù)卣w出口同比增長超過400%,圣誕用品出口卻下降2.6%。
除了部分外需市場萎靡外,產(chǎn)品的同質(zhì)化和低質(zhì)化是一些義烏商戶被市場遺忘的主要原因。為了降低成本,有企業(yè)告訴本報記者,他們已經(jīng)開始啟用機(jī)器人代替人工生產(chǎn)。
來自歐洲的“圣誕老人”
7月~9月是義烏傳統(tǒng)的外銷旺季,歐美圣誕產(chǎn)品一般在這個時節(jié)密集敲定訂單。
陳金林判斷,今年圣誕用品出口比去年萎縮一點(diǎn),“大企業(yè)還可以,中型企業(yè)過得去,小企業(yè)比較難。”
按照義烏海關(guān)的說法,今年圣誕用品出口遭遇“小挫折”,前7月經(jīng)義烏海關(guān)出口圣誕用品3779萬美元,同比下降2.6%。
要知道,同期當(dāng)?shù)卣w出口的增幅超過400%。市場變化之快令義烏圣誕用品商戶措手不及。去年大幅增長的拉美、俄羅斯市場,今年卻遭遇大幅下降,歐盟恰好相反。
據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計,今年前7個月,經(jīng)該海關(guān)出口歐盟的圣誕用品達(dá)503萬美元,同比增長20.6%;對拉美、俄羅斯的出口金額分別為2021萬美元、269萬美元,同比下降16.5%和10%。反觀去年同期,義烏出口拉美和俄羅斯的增幅達(dá)到82%和180%。
義烏市揚(yáng)航工藝品有限公司總經(jīng)理樓魯輝說,拉美等發(fā)展中國家,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對比較薄弱,容易受到外圍經(jīng)濟(jì)、金融、政策影響,采購圣誕用品的不確定性因素比較大,比如貨幣貶值等。
他的分析正是巴西央行擔(dān)憂所在。這個正在遭遇經(jīng)濟(jì)放緩煩惱的金磚國家貨幣持續(xù)貶值,上周四,巴西本國貨幣雷亞爾(real)對美元匯率跌到近5年低位,直接觸發(fā)巴西央行啟動匯率保衛(wèi)戰(zhàn)(年內(nèi)向市場陸續(xù)投入600億美元托底雷亞爾)。年初,1雷亞爾大約可以兌換0.5美元,截至發(fā)稿時,1雷亞爾甚至換不來0.42美元。
另一方面,人民幣相對美元又在升值,兩相結(jié)合,同樣一棵圣誕樹,目前下單可能要比年初多花約20%的價錢。
浙江媒體報道稱,這段時間以來雷亞爾不斷貶值是造成訂單減少的主要原因。如果巴西央行遏制雷亞爾下跌的措施不能迅速見效,還將影響義烏四年一度的“世界杯經(jīng)濟(jì)”。
義烏市遠(yuǎn)奔工藝品廠負(fù)責(zé)人蔡勤亮對本報記者稱,委內(nèi)瑞拉的貨幣貶值幅度也很大,對客戶和公司影響比較大。
“我們銷量下降30%左右!绷x烏國際商貿(mào)城一區(qū)商戶蔡雪莉說,她的拉美訂單下降幅度比歐洲明顯很多。她說,須遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)臍W洲、拉美、俄羅斯圣誕用品,外商在8月底已基本結(jié)束下單;近距離運(yùn)輸?shù)臇|亞及東南亞圣誕用品,預(yù)計將在9月底完成下單。
和金融危機(jī)幾年來的情況不同,今年歐洲成為了義烏的“圣誕老人”。后者出口歐盟圣誕產(chǎn)品增長兩成的背后是歐盟27國和歐元區(qū)17國雙雙擺脫經(jīng)濟(jì)衰退。歐盟統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,二季度二者GDP迎來久違的正增長(0.3%)。
樓魯輝說,公司百分之六七十的圣誕用品出口歐洲,“今年歐洲追加的小額訂單,至少比去年增加兩成以上,說明歐洲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)觸底反彈!
但在陳金林看來,義烏圣誕出口能保持去年水平就不錯了。一些義烏商戶開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞洲市場,這樣可以將銷售旺季保持到年底。樓魯輝說,公司正在洽談一批韓國訂單,規(guī)模預(yù)計在50個~100個集裝箱。
機(jī)器人上崗
市場和匯率是外因,諸多義烏圣誕用品商戶還對本報記者談到了圣誕出口下滑的內(nèi)因—人力、原材料成本明顯上升,同時在同質(zhì)化競爭中提價空間又極為有限。
蔡雪莉說,目前圣誕禮品利潤已不到5%。義烏海關(guān)認(rèn)為,義烏圣誕用品種類已經(jīng)突破2萬種,但大多產(chǎn)品檔次較低,出口附加值不高,真正設(shè)計新穎、技術(shù)含量較高的產(chǎn)品很少,核心競爭力不足。
陳金林說,近幾年義烏圣誕禮品經(jīng)營企業(yè)增長明顯,2010年為400多家,2011年為500多家,去年700多家,預(yù)計今年有800多家,攤薄了圣誕禮品“出口蛋糕”。從他調(diào)研及接觸看,大企業(yè)由于研發(fā)力量強(qiáng),銷售業(yè)績“還可以”,但多數(shù)小企業(yè)生存壓力比較大。
樓魯輝說,去年底公司把生產(chǎn)基地搬遷至衢州,這樣可節(jié)約20%~30%的運(yùn)營費(fèi)用,同時至少降低10%的人力成本。比如,企業(yè)廠房租金下降明顯,義烏每平方米租金七八元/天,而衢州只要4元左右。但這樣的轉(zhuǎn)移陣地并非只賺不賠,因為企業(yè)需要面臨管理難度大、工人熟練度不高、運(yùn)輸成本上升等問題。
用機(jī)器換人工,這是蔡勤亮公司給出的轉(zhuǎn)型方式,公司原來1/3由人工生產(chǎn)的產(chǎn)品,現(xiàn)在改為機(jī)器生產(chǎn),預(yù)計成本下降3%至5%。
在義烏圣誕用品專業(yè)街,航天工藝品有限公司門店銷售主管朱美玲說,現(xiàn)在的老板很難當(dāng),“以前公司老板很瀟灑,現(xiàn)在不時到一線體驗生產(chǎn),計算著如何節(jié)約生產(chǎn)成本!
“一間門店年租金在35萬元~45萬元!标惤鹆终f,如今入駐義烏國際商貿(mào)城的250余家圣誕禮品企業(yè),主要以租賃門店方式進(jìn)行經(jīng)營,高租金成為眾多商戶的沉重負(fù)擔(dān)。他建議,基于義烏圣誕用品重要性,希望政府出臺更多鼓勵優(yōu)惠政策。
義烏已經(jīng)享受到貿(mào)易便利優(yōu)惠。當(dāng)?shù)厣习肽瓿隹诿驮?00%的直接利益源自“市場采購貿(mào)易”試點(diǎn)。之前,義烏的小商品多以旅游購物貿(mào)易方式出口,但受到頗多約束,比如一張報關(guān)單最多只能報5個品種貨物。于是,一些商戶在義烏采購小商品卻以異地公司名義報關(guān)出口。市場采購貿(mào)易方式出口的貨物,實行增值稅免稅政策,每批次貨值最高限額15萬美元,這些利好都在加速義烏出口“回流”。
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