據(jù)了解，此次培訓(xùn)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“消薄”情況進(jìn)行了介紹，鼓勵(lì)因村制宜，挖掘村集體內(nèi)在潛力，綜合施策，創(chuàng)新工作舉措，提升各村自我造血能力。此次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞“三資”監(jiān)督與管理、村級(jí)工程管理和采購(gòu)、村級(jí)債權(quán)債務(wù)、強(qiáng)村公司注意事項(xiàng)、審計(jì)監(jiān)督等八個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，還結(jié)合反面典型案例，進(jìn)一步明確了村級(jí)工程管理和物資采購(gòu)的各項(xiàng)細(xì)則，對(duì)三萬(wàn)元以下、三萬(wàn)元以上至十萬(wàn)元（鎮(zhèn)指導(dǎo)招標(biāo)）、十萬(wàn)元以上（市級(jí)平臺(tái)招標(biāo)）、一事一議等不同層級(jí)和類(lèi)型的工程項(xiàng)目進(jìn)行了分類(lèi)講解，為各村提供了清晰而又準(zhǔn)確的制度標(biāo)準(zhǔn)，也為提高全鎮(zhèn)各村“三資”管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)悉，此次培訓(xùn)點(diǎn)明了新形勢(shì)下“消薄”攻堅(jiān)任務(wù)的重要性和緊迫性，提升了干部農(nóng)村集體“三資”管理的業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，積極引導(dǎo)干部積極調(diào)動(dòng)各方力量，進(jìn)一步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。