近期，“一定要帶空箱子去中國！”的話題在海外社交平臺持續(xù)受到關(guān)注，成為許多國際游客心照不宣的出行攻略。他們不約而同奔赴的目的地，正是有著“全球最大小商品集散中心”之稱的義烏。

拖著空箱抵達，滿載商品而歸，已成為義烏街頭的一道獨特風(fēng)景。去年以來，四面八方的國內(nèi)外游客紛紛涌入這里，體驗一種名為“進貨式旅游”的新玩法。這座曾經(jīng)以“買全球、賣全球”聞名的城市，正在擁抱一場“逛全球”的新熱潮。

一

漫步在義烏國際商貿(mào)城，隨處可見拎著大包小包的國內(nèi)外游客，不少家長還帶著孩子一邊游覽一邊挑選商品。市場里不再是清一色的批發(fā)商面孔，而是洋溢著旅游購物特有的輕松氛圍，仿佛每個人都能在這里融入一種“邊逛邊買”的市集體驗。

數(shù)據(jù)能更直接地反映這股熱度：今年1—7月，義烏共接待全域游客2179.3萬人次，同比增長10.3%。其中入境商旅達35.3萬人次，同比增長19.4%。

得益于“240小時過境免簽”政策紅利，國際游客可以隨時來一場“說走就走的旅行”。為更好承接這股新流量，義烏迅速升級服務(wù)配套：離境退稅商店從原先的7家擴展至37家，其中26家支持“即買即退”，極大提升了境外消費者的購物體驗。

傳統(tǒng)旅游購物中，價格不透明、品質(zhì)無保障等問題長期困擾消費者。而在義烏，這些痛點正在被一一破解。在義烏國際商貿(mào)城的玩具特色街區(qū)、廠家直銷中心、旅購中心和進口商品城，游客不僅能選購全球正品好物，享受近乎“單件批發(fā)價”的優(yōu)惠，還可通過快遞將商品寄送回家，真正實現(xiàn)無憂進貨。更貼心的是，為解決市場規(guī)模龐大帶來的導(dǎo)覽難題，一批年輕的專業(yè)“帶逛”導(dǎo)游活躍在市場一線，可以針對游客的不同需求，定制帶逛路線。

通過“逛全球”，義烏正在打響“義烏好好逛·有生意，更有生活”的城市新名片。這座“世界超市”不再只是商品流通樞紐，更逐漸進階為沉浸式體驗的中心。在義烏國際商貿(mào)城的玩具特色街區(qū)，不少商戶主動設(shè)置打卡互動區(qū)，吸引游客駐足拍照；店鋪推出DIY體驗項目，讓游客親手制作獨一無二的旅行紀(jì)念品；進口商品城則為適應(yīng)游客購物習(xí)慣，將營業(yè)時間延長至夜間八點半，打造更從容的消費場景。

更為獨特的是，這座小城還匯聚了2000多家外國餐廳，讓游客得以享受“一日遍嘗多國風(fēng)味”的獨特體驗。上午品嘗地道的土耳其烤肉，午后細酌一杯印度香料茶，傍晚買一串韓國首飾，再搭一條泰國絲巾……多元文化在這里交融共生，形成了一個游客可知可感的“世界文化街區(qū)”。

憑借“購物+美食”的雙重魅力，義烏正在吸引越來越多的人停下腳步，在“逛、購、吃”中深度體驗這座“24小時不夜城”的活力。

二

“進貨式旅游”，在義烏商家眼中，已成為新的創(chuàng)富賽道，而在諸多游客眼中，又是一種逛義烏的全新體驗。在網(wǎng)絡(luò)流量的沖刷過后，義烏憑借自身過硬的條件以及生生不息的創(chuàng)業(yè)浪潮，讓“義烏好好逛”逐漸成為一種文旅融合現(xiàn)象。那么，為何“進貨式旅游”能在義烏蓬勃發(fā)展？

文化賦能帶來的脫胎換骨。一個地方的旅游產(chǎn)業(yè)要走上正軌，文旅融合的“任督二脈”必須打通。海內(nèi)外游客逛義烏，逛的不僅僅是小商品海洋，也是一場充滿向心力的文化體驗。比如，過去的義烏貨以價廉物美名揚四海，現(xiàn)在的義烏貨，正在被創(chuàng)業(yè)者注入更多文化內(nèi)涵。在義烏國際商貿(mào)城的貨柜上，無論是狂野非洲風(fēng)、神秘中東風(fēng)，還是典雅國風(fēng)，各種文創(chuàng)產(chǎn)品的熱銷，讓購物不再只是游客旅行的點綴，而能讓他們感受匠心與個性的定制體驗，又有效避免了同質(zhì)化競爭的尷尬。

流量共鳴匯聚的情緒價值。流量帶火了“進貨式旅游”，這是很多義烏商家的共識。但要將流量帶來的人流轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的商業(yè)模式，卻是需要下功夫研究的。當(dāng)下許多年輕人把獲得情緒價值當(dāng)成旅游的主要目的，義烏便借助“進貨式旅游”的流量，做好年輕人與義烏貨的情感聯(lián)結(jié)。從蔬菜小玩偶到具有感知功能的洋娃娃，義烏的商品正趨于多樣化和個性化，以精準(zhǔn)契合游客的喜好。游客們形容購物的滿足感，也逐漸從帶著各國口音的“便宜”，轉(zhuǎn)向發(fā)自內(nèi)心的覺得“有意思”。 （下轉(zhuǎn)第五版）

（上接第一版）

“可甜可鹽”的動態(tài)拼圖。文旅浪潮帶來的商機瞬息萬變，如果不及時調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)布局，則有可能在競爭中落下身位�！斑M貨式旅游”的走紅，也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的機遇。進口商品展位的增加、國潮產(chǎn)品展示需求的提升等市場變化，不斷推動義烏商家持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營策略。消費者熱衷什么，創(chuàng)新就指向哪里，這是“進貨式旅游”能在義烏穩(wěn)步走向成熟的關(guān)鍵所在。

三

義烏“進貨式旅游”的走紅，背后其實是樸素的市場邏輯。隨著小商品市場聲名遠揚，越來越多游客專程來義烏“探場”，他們雖不是批發(fā)商，卻總難抵“順手買一件”的誘惑。正是這種真實存在的消費心理被本地商戶敏銳捕捉，逐步演化出“批零兼營”的靈活模式。

與此同時，政府層面也早有布局。義烏持續(xù)推動“購物旅游”城市形象建設(shè)，主動打造“義烏好好逛”新IP，不斷敞開市場大門、優(yōu)化體驗環(huán)境，把“流量”引入市場深處�？梢哉f，是政府“有形之手”與市場“無形之手”的默契配合，才讓“進貨式旅游”成為一種新風(fēng)尚。

在這一現(xiàn)象背后，最值得品味的，莫過于義烏人秉持多年的商業(yè)信念：隨時做好站上風(fēng)口的準(zhǔn)備。從細處看，商戶不把零售簡單視為“多賣幾件貨”，而是培養(yǎng)新客戶、積累信任感的契機。一件小物可能帶來一位常年合作的老客，一次閑逛也可能埋下一顆大訂單的種子。這種“積小成多、聚客成勢”的耐心，是義烏人把生意從小做大的原始基因。

而往大了說，也正是這種始終“準(zhǔn)備著”的姿態(tài)，讓義烏總能搶先嗅到商機、提早調(diào)整步伐。很多人贊嘆義烏“無中生有”的本領(lǐng)，其背后是對市場變化保持高度敏銳，是在不斷進步中觀察、等待，并最終把握住風(fēng)口來臨的機會。

當(dāng)然，義烏的“進貨式旅游”要從“火爆一時”走向“長期熱門”，還需更多呵護。比如，增強服務(wù)的持續(xù)性。如何將“節(jié)點式熱鬧”轉(zhuǎn)化為“日常式繁榮”，是實現(xiàn)長遠發(fā)展的支點。此外，還需推進信息對稱和點位引導(dǎo)。很多游客已知“義烏能零售”，但走進市場依然容易“迷路”——哪些區(qū)值得逛、哪些店有特色，仍需更精準(zhǔn)、更便利的指引。

更重要的一點，是堅定走好“從品類到品質(zhì)再到品味”的升級之路�！斑M貨式旅游”不止于買貨，更在于體驗。義烏商品要契合新一代消費者的情感與價值認同，就不僅要物美價廉，還需品質(zhì)可靠、設(shè)計有范、審美在線。近年來，義烏已在積極提升商品品質(zhì)和品牌感，但這仍是一條需要持續(xù)投入的攀登之路。

但不論怎樣，義烏“進貨式旅游”的新故事已經(jīng)告訴我們，機遇從不辜負有準(zhǔn)備的城市。好了，筆者要繼續(xù)“進貨”去了，你們要不要一起？