工作人員深入一線了解企業(yè)經營狀況，現場辦公會集中協調企業(yè)所遇到的發(fā)展難題……這些主動靠前服務的生動場景，已成為大陳鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境的常態(tài)。近年來，大陳鎮(zhèn)始終聚焦企業(yè)“急難愁盼”問題，通過主動靠前、精準施策，助力企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。

土地資源緊張，發(fā)展空間受限，是困擾企業(yè)擴大再生產的共性難題，義烏市超強管業(yè)有限公司（以下簡稱：超強管業(yè)）便是其中之一。隨著市場訂單量持續(xù)增長，企業(yè)原有的生產場地已無法滿足數字化升級和擴大生產的迫切需求，“土地不夠用”一度讓企業(yè)負責人陳平平十分焦慮�！拔覀兩�產的鋼筋混凝土排水管需要足夠的場地進行養(yǎng)護和堆放，但原有場地面積不足，影響了承接訂單和按時交付的能力，根據計劃急需10到20畝土地來破解這個困局。”陳平平回憶道。

企業(yè)的迫切訴求，迅速被大陳鎮(zhèn)經濟生態(tài)平臺收錄并列為重點跟進事項�！皬钠髽I(yè)提出訴求到解決方案，大概用時三天�！贝箨愭�(zhèn)經濟生態(tài)辦公室主任季福恒介紹，通過全鎮(zhèn)域的資源排摸，一處拆除后暫時閑置的空地進入了視野，正好可以給企業(yè)臨時堆放產品。

在著力解決像超強管業(yè)這樣涉及土地、空間等“硬”需求的同時，大陳鎮(zhèn)也將服務的觸角延伸至政策、機制等“軟”環(huán)境優(yōu)化。浙江天馳服飾有限公司（以下簡稱：天馳服飾）的金銘康就曾向上門走訪的工作人員反映：“現在外出參展整體成本偏高，企業(yè)難免有顧慮，擔心投入產出不匹配，參與積極性也受到了影響�！边@也是不少服裝企業(yè)共同的心聲，不是不愿“走出去”，而是怕“走不起”。

天馳服飾反映的問題具有行業(yè)代表性，為緩解企業(yè)外出參展顧慮，大陳鎮(zhèn)在今年9月出臺了支持服裝企業(yè)外出參展的配套補助政策，鼓勵企業(yè)以“大陳襯衫”區(qū)域品牌的名義組團參展，以更大聲勢提升品牌影響力�！拔覀円呀浽诿�排企業(yè)明年的參展意向，重點瞄準上海服博會和廣交會，為明年組團參展做準備�！奔靖：阏f，除國內展會外，對企業(yè)赴美國、意大利、中東等地參展也給予相應補貼，以實際行動降低企業(yè)參展成本，支持企業(yè)“出海搶單”。

無論是三天解決用地問題，還是快速響應政策訴求，背后依托的是大陳鎮(zhèn)常態(tài)化、制度化的企業(yè)服務長效機制�！拔覀儗�轄區(qū)內的重點企業(yè)實行‘領導包干制’，每位成員聯系若干家企業(yè)，每月至少上門走訪一次�！奔靖：憬榻B，走訪旨在了解企業(yè)經營狀況，主動收集發(fā)展中的難題。對于網格內的中小企業(yè)，則通過網格員體系收集訴求，所有問題最終匯總統籌。對于鎮(zhèn)級層面能解決的，做到“企有所呼、我有所應”；對于涉及土地等要素的市級權限問題，則通過召開“現場辦公會”的形式，邀請市級相關部門共同參與，逐級上報、協同解決。

從解決具體生產要素的“當務之急”，到推動產業(yè)政策優(yōu)化的“長遠之策”，大陳鎮(zhèn)正通過一次次精準務實的服務，將優(yōu)化營商環(huán)境落到實處，不斷激發(fā)市場主體活力，護航企業(yè)在高質量發(fā)展的道路上穩(wěn)健前行。