今年以來，義烏市城西街道創(chuàng)新打造“合安心”平臺，升級“城西街道村級項目招標公信平臺”，通過資源整合、平臺賦能和數(shù)據(jù)應(yīng)用，全面推動村級資產(chǎn)“增值式”管理，幫助轄區(qū)村集體增收超過1296萬元。

城西街道從摸清家底入手，破解村級資產(chǎn)“小、散、閑”難題。街道農(nóng)辦組織各村開展資產(chǎn)資源大起底，建立“一村一清單”，梳理閑置房屋、倉庫、空地等資源。截至目前，已盤點優(yōu)質(zhì)閑置資產(chǎn)35處、空地52畝，核對有效合同1957份，確保資源“顆粒歸倉”。如黃山塢口村的高星塘水塘從無償使用轉(zhuǎn)為公開招標，租賃權(quán)以每年5200元成交；流大塘村的廢舊變壓器等物資通過招標售出24.51萬元，額外增收近15萬元……這些舉措讓“沉睡資源”重獲價值。

為強化競爭與透明，城西街道去年4月推出“公信”平臺，將村級公告欄移至線上，實現(xiàn)信息及時發(fā)布、廣泛傳播和全程留痕。該平臺對接本地網(wǎng)絡(luò)資源，閱讀量提升20%，流標率下降17.2%，單條最高閱讀超1萬次。今年118個項目中，18個實現(xiàn)中標價翻番以上。如黃山塢口村的富民水庫從“負資產(chǎn)”轉(zhuǎn)為租賃招標，以6萬余元/年成交，3年半簽約增收21萬余元。村民反饋，平臺讓招投標公開透明，更具公信力。

在監(jiān)管層面，城西街道強調(diào)“制度防線”與“數(shù)據(jù)賦能”并行。實施“三個一律”原則，即所有處置一律納入平臺審核，未經(jīng)平臺公示的處置一律不予入賬，未經(jīng)平臺發(fā)布私自處置的一律追責問責。截至目前，該街道紀工委通過定期抽查處置流程、合同履約情況等，發(fā)放整改通知6份，避免損失72.5萬元。

城西街道還打造“合安心”合同管理平臺，利用數(shù)據(jù)防控風險。截至目前，該平臺系統(tǒng)已發(fā)送到期提醒284次，終止異常低價投標行為4次。此外，利用大數(shù)據(jù)對同類型資產(chǎn)資源招投標價格進行趨勢分析、數(shù)據(jù)賦能。如幫助毛店橋頭村科學定價，租金增收10萬元。