底特律的破產(chǎn)，在于對傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的路徑依賴，守成有余，創(chuàng)新不足。前車之鑒，給義烏帶來什么啟示？

　　有網(wǎng)友稱，從現(xiàn)在的大環(huán)境來看，義烏市場份額極易被全國其他城市的小商品城瓜分和取代，再加上電子商務(wù)的沖擊，如果義烏再不改變產(chǎn)業(yè)單一的現(xiàn)狀，就很有可能成為中國的“底特律”。一個產(chǎn)業(yè)興一座城的案例在過去有不少，如今也依然存在。但市場不應成為義烏的最后奶酪，同樣作為義烏經(jīng)濟優(yōu)勢的工業(yè)也要發(fā)揮作用，變制造為“智造”。

　　【義烏縮影】

　　大陳襯衫的

　　轉(zhuǎn)型升級路

　　義烏以小商品市場聞名天下，與小商品同時起步的還有大陳鎮(zhèn)的襯衫產(chǎn)業(yè)。當廿三里傳出“雞毛換糖”的叫賣聲時，大陳也傳出了機器生產(chǎn)襯衫時的裁剪聲，兩者分別是義烏現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)和工業(yè)的發(fā)端。

　　大陳襯衫行業(yè)起步于上世紀70年代中后期。改革開放初期，義烏盛傳“工業(yè)學襯衫”的說法，足見大陳襯衫當時舉足輕重的地位。到90年代初，大陳襯衫進入了發(fā)展的“黃金期”。一件小小的襯衫，曾經(jīng)讓大陳擁有“義烏小香港”的美譽，不斷走向成熟的襯衫產(chǎn)業(yè)，還為大陳贏得“中國襯衫之鄉(xiāng)”等諸多美譽，風光一時無兩。

　　但時至今日，商貿(mào)業(yè)已然成為義烏的經(jīng)濟命脈，而大陳襯衫產(chǎn)業(yè)雖然在全國依然占據(jù)著重要的位置，但受制于各種因素，發(fā)展停滯不前。

　　在經(jīng)歷數(shù)年的同質(zhì)競爭、價格戰(zhàn)，特別是2008年的金融危機之后，大陳鎮(zhèn)一些企業(yè)主開始積極地思考轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品種類也從襯衫這單一品種，越來越多地向其他類別服飾延伸。而就在7月中旬，一家由16家本土襯衫企業(yè)聯(lián)合組建的“航母級”企業(yè)正式下水。它的起航，對于有著輝煌歷史的大陳襯衫來說，意義重大，轉(zhuǎn)型升級的腳步聲已悄然響起。

　　【柳暗花明】

　　“襯衫之鄉(xiāng)”變身“服飾名鎮(zhèn)” 

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，大陳鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)639家，其中襯衫制造企業(yè)238家。大陳的襯衫行業(yè)現(xiàn)已吸納了3.56萬名勞動力，全鎮(zhèn)75%的工業(yè)產(chǎn)值、68%的財政收入來源于襯衫產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)擁有先進服裝生產(chǎn)流水線800余條，日產(chǎn)襯衫58萬件，年產(chǎn)襯衫1.74億件，約占全國襯衫產(chǎn)量的15%，襯衫產(chǎn)值占義烏工業(yè)總產(chǎn)值的3.6%。

　　這些數(shù)字僅是表象，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的不斷變化，進入21世紀的大陳襯衫產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)震蕩，尤其是近年來，呈現(xiàn)增長趨緩、利潤下滑的態(tài)勢，每年有幾家甚至幾十家襯衫企業(yè)關(guān)停。對此，大陳不少襯衫企業(yè)在積極謀求轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，早在幾年前，大陳鎮(zhèn)黨委、政府就引導襯衫企業(yè)尋求轉(zhuǎn)變，在保證一鎮(zhèn)一品的特色產(chǎn)業(yè)下，逐漸向更多的服飾類別發(fā)展，如今大陳正從“襯衫之鄉(xiāng)”華麗轉(zhuǎn)身為“服飾名鎮(zhèn)”。 

　　2008年金融危機后，大陳一部分襯衫企業(yè)訂單減少、利潤下滑。4名原本只生產(chǎn)襯衫的企業(yè)主碰在一起，決定共同投資內(nèi)衣市場。2009年4月，4人共同出資各達1000萬元的新浙江多彩服飾有限公司正式運作。新廠成立后，原來的幾個襯衣廠暫停了襯衣生產(chǎn)�！惫�司負責人介紹，投資內(nèi)衣廠所需的資金要比襯衫廠大得多，但他們認為內(nèi)衣比較暢銷，于是想到了轉(zhuǎn)型。

　　與上述4名企業(yè)主不同，大陳鎮(zhèn)浙江傲哥服飾有限公司沒有放棄主業(yè)襯衫，但他們同樣擁有外套、夾克、短褲、西服等多個系列的產(chǎn)品。作為義烏襯衫行業(yè)領(lǐng)頭羊之一的浙江貝克曼服飾股份有限公司，早在幾年前就已開始給國外貼牌生產(chǎn)童裝和女裝。這些公司都是大陳襯衫企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。

　　從當初單一的襯衫發(fā)展到西服、西褲、茄克、T恤等系列化產(chǎn)品，隨著市場需求和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化、調(diào)整，大陳鎮(zhèn)一批龍頭襯衫企業(yè)已迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，繼續(xù)走在服裝市場潮流的前列。如今，大陳服裝不但自創(chuàng)品牌和品牌授權(quán)經(jīng)營逐漸增多，還形成了專業(yè)化、系列化和外向型等特點，再次挺起了義烏這一傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的“脊梁”。

　　【浴火重生】

　　重量級“襯衫航母”下水起航

　　“隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化，經(jīng)濟發(fā)展中一些關(guān)鍵性制約因素日益浮現(xiàn)：生產(chǎn)要素價格不斷攀升，內(nèi)外貿(mào)市場競爭日趨激烈，大陳襯衫企業(yè)整體低小散、品牌意識不強、創(chuàng)新能力不足、供應鏈綜合實力弱、人才及金融服務(wù)體系不健全等因素嚴重影響了行業(yè)發(fā)展。”大陳鎮(zhèn)政府的一名工作人員說，襯衫產(chǎn)業(yè)是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，再不“脫胎換骨”，路就會越走越窄，甚至有可能持續(xù)萎縮。

　　為此，今年3月的一天，大陳鎮(zhèn)40多家襯衫生產(chǎn)企業(yè)的負責人齊聚一堂，他們碰頭的目的，是探討當前經(jīng)濟形勢下，襯衫企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級，突出重圍。

　　座談會上，幾家襯衫企業(yè)的負責人提議，能否成立一個“襯衫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，以抱團的方式，共同對抗日益增大的市場風險。這一話題很快被在場的企業(yè)認可。隨后,大陳鎮(zhèn)10余家襯衫生產(chǎn)企業(yè)共赴北京，在中國國際服裝服飾博覽會上，他們不僅與國外知名企業(yè)進行了交流，還與業(yè)內(nèi)專家對行業(yè)趨勢進行了深入探討。

　　很快，一個想法在幾家大陳襯衫業(yè)“大佬”的腦海中萌生：組建產(chǎn)業(yè)集團，共同突圍。7月23日，由浙江貝克曼服飾有限公司、浙江晉升服飾有限公司、浙江三佳制衣有限公司等大陳鎮(zhèn)16家襯衫骨干企業(yè)，出資2億元組建的大陳襯衫產(chǎn)業(yè)股份有限公司正式揭牌。

　　“在重壓中突圍，龍頭企業(yè)責無旁貸。”大陳襯衫產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長李興林說，這不是一次簡單的“抱團取暖”，而是要深度合作，切實有效整合人才、科技、銷售渠道等各種資源，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，大幅提升競爭力。

　　一家股東企業(yè)的董事長表示，傳統(tǒng)行業(yè)面對眾多挑戰(zhàn)，很多事情靠個體企業(yè)單槍匹馬，已經(jīng)力不從心，因而“聯(lián)盟”應對、打造公共平臺已經(jīng)成了眾多行業(yè)的發(fā)展方向�！皬膾伋霰�團提議到?jīng)Q定要組建襯衫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，前后花了不到兩個月時間�！闭憬瓡x升服飾有限公司董事長陳文晉回憶道。他認為，這樣的速度，也說明大陳的襯衫企業(yè)已經(jīng)清楚地認識到轉(zhuǎn)型的必要。

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