掀起紙尿褲“新革命”

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浙江華麗達塑料制品有限公司旗下子公司——— 浙江代喜衛(wèi)生用品有限公司，將科技創(chuàng)新融入產品，將一片小小的紙尿褲做出了“名堂”。這幾天，企業(yè)正忙著調試新的生產設備。這套設備核心技術來自日本、意大利，但整體生產流程設計全部出自“華麗達之手”，耗費3500萬元。用這套設備生產出的紙尿褲——— 可啦褲，是“華麗達”耗時兩年花費500多萬元研發(fā)設計的新品，具有國家專利。經過前期的市場調研，現(xiàn)正式投產。

　　掀起紙尿褲“新革命”

　　為了證明自己產品的“含金量”，“華麗達”董事長葉文忠特地拿出了如今市面上暢銷的幾款紙尿褲進行對比。

　　“現(xiàn)在市面上最多的是膠貼式紙尿褲，但是最大的問題是腰圍的彈性不夠，吸尿以后總感覺要往下掉。另一款頗受歡迎的拉拉褲，雖然穿著舒適貼身，但更換時必須脫掉褲子，如在戶外使用非常不便�！比~文忠說，自己研發(fā)的可啦褲就解決了這兩個問題，其左右貼可以無縫貼合，用紙尿褲的穿法穿出拉拉褲的效果，且同樣具有拉拉褲的訓練功能。此外，等孩子稍大的時候，媽媽可以把可啦褲先粘好，讓孩子自己穿脫，將膠貼式紙尿褲和拉拉褲優(yōu)勢合二為一。

　　可啦褲的創(chuàng)意一提出來就受到了業(yè)內人士的關注，有國際知名品牌的材料供應商把樣品帶到美國、加拿大的展會上進行展示，讓國外同行看到了來自中國的獨特創(chuàng)意。為了讓可啦褲具有獨一無二的特點，企業(yè)給這款產品配上了獨特的全芯體，以解決紙尿褲吸液后芯體斷裂的問題。

　　“全芯體紙尿褲是我國獨有的，目前正在努力攻關，以達到更好的鎖水性和疏導性，使全芯體紙尿褲達到最佳狀態(tài)，從而扭轉如今國外品牌使用紙毛漿芯體一枝獨大的局面，真正在國際市場上占據(jù)一席之地�！比~文忠信心十足。

　　讓紙尿褲發(fā)出“中國的聲音”

　　事實上，說起生產紙尿褲，“華麗達”起步并不早，2013年才算開始。在這之前生產品類涉及很廣，塑料薄膜、物流、奶瓶、電商等。葉文忠直言，之所以要開辟紙尿褲業(yè)務，一方面是看中其是快消產品，可以做大企業(yè)產值；另一方面是對國內很多父母到海外搶購紙尿褲感到心酸。

　　葉文忠認為，相比國外大品牌來說，我國企業(yè)生產紙尿褲的經驗還不足，通常是在模仿、學習國外的產品，沒有真正去分析各種材料的性能、研究各種材料的搭配、研究設備的原理�！叭A麗達”從一開始就做足了功夫，不到四年的時間，紙尿褲專利已拿了2個。比如紙尿褲的側漏問題，“在反復測試的過程中，發(fā)現(xiàn)水從立體護圍的位置漏出來，后來和各供應商交流發(fā)現(xiàn)面層親水劑的轉移造成拒水布不拒水，使紙尿褲發(fā)生側漏。”葉文忠說，紙尿褲的面層是親水的，立體護圍是拒水的，把立體護圍與面層壓合在一起，在一定的溫度和濕度的情況下，親水劑會轉移到立體護圍上，使其變成親水的，造成漏尿。找出了問題的真正原因，企業(yè)對原有設備進行改造，使立體護圍與面層材料零接觸，這樣就解決了側漏問題。

　　另外，公司新投入的可啦褲設備，其氨綸絲系統(tǒng)已做到每一根氨綸絲都有單獨的控制系統(tǒng)，以達到松緊一致，確保嬰兒穿起來不會勒褲子、更貼身舒適。

　　有評價認為:“不斷創(chuàng)新產品，讓紙尿褲都做出‘名堂’，這就是一種工匠精神”。對此，葉文忠給企業(yè)定下了目標，下半年爭取股份制改造，努力打造優(yōu)質品牌，讓中國的紙尿褲也能擁有國際話語權。