城市有機更新四個項目即將竣工 明年將密集交付

天天開心1

　一個城市美不美?一個城市更新的成效怎樣?也只有用群眾獲得感去丈量，才經得起歷史和未來的檢驗。

　　城市有機更新，契合了當下群眾最迫切的需求。

　　用“四越”精神 回應民生關注

　　自繡湖區(qū)塊舊城改造結束十多年以來，義烏城市建設一直采用“修修補補”方式，特別是老城區(qū)基礎設施配套差、“低小散”企業(yè)集聚、危舊房多、安全隱患突出,與建設全省第四大都市和世界“小商品之都”的目標要求差距較大。

　　轄區(qū)內以老小區(qū)為主，衛(wèi)生無專人管理、治安難點多，要實現精細化城市管理，挑戰(zhàn)極大。比如小巷交通，車道擁堵、停車緊張，導致多處經常性出現“血脈不暢”，舊城圍困成了亟須破解的大難題。

　　舊城區(qū)的有機更新，涉及千家萬戶的征遷。建投集團以越細密、越深入、越實際、越科學的“四越”工作精神，真正回應民生關注、立足義烏實際、瞄準群眾需求，做到為民、便民、惠民。

　　今年，建投集團共有總面積320萬平方米的20個項目列入市重大項目范圍，有效投資任務72億元。截至目前，完成有效投資約84.5億元，完成率117.4%，在12家國企、平臺有效投資排名中位列第一。預計12月底，完成有效投資約91億元。

　　“從更深遠廣闊的視野出發(fā)，透過歷史、當代、未來的時空坐標看待城市的有機更新，更新的是城市硬件和生態(tài)，留住的是歷史文脈�！苯ㄍ都瘓F負責人說，在項目開展過程中，我們十分重視城市建筑和歷史文脈的結合，讓有機更新建筑融入我們的生活、融入我們的城市。

　　在這20個項目中，城市有機更新項目無疑是重中之重。

　　建投集團目前承建的城市有機更新項目11個，首批開工的卿悅府東區(qū)、香悅府西區(qū)預計2019年12月底可竣工，向陽府、香悅府東區(qū)2020年3月底竣工。

　　這意味著，我市四個城市有機更新項目即將竣工，明年將進入密集交付期。

　　同時，今年，新開工城市有機更新項目繡川府地下室結構完成50%，華豐府地下室底板完成50%，文華府項目主體平均完成二層，湖大塘鄰里中心基坑支護工程完成80%，土石方外運完成60%。

　　新社區(qū)集聚項目7個，稠江古母塘地塊、江東毛店地塊、后宅鎮(zhèn)中北側A地塊、城西香溪A2地塊主體結頂；福田湖塘地塊、佛堂小江灘地塊完成主體工程量50%。

　　集中建設管理項目2個，上溪異地奔小康二期工程主體結頂；福田江村拆遷安置工程主體結構平均完成至18層。

　　房地產開發(fā)項目1個，文昌學府主體結構中間驗收，外墻粉刷完成。

　　廿三里多彩華溪和美鄉(xiāng)村完成楓林染秋、塘上花櫻、華溪西側停車場3個節(jié)點項目工程已完工。

　　用“建投標準”打造服務閉環(huán)

　　每月開展品質督導，查出質量隱患942余條，安全隱患567條，累計發(fā)放整改通知單309份。

　　按照“四定原則”督促落實整改，隱患整改率達100%。

　　提升員工培訓效果，年內共舉辦“建投大學堂”培訓42期、考核8次，2900余人次參加。根據員工特點實施分級教學，培養(yǎng)了一批工程業(yè)務精英和各類專業(yè)技術人才。

　　建立品質督導“集團-下屬公司-項目組”三級管控模式，通過對各項目每日督導檢查、每月考核排名等方式，強化工程質量管控。

　　推行樣板先行、管控到班組、PDCA工作法、強勢推進等精細化工程管理機制，在確保工程質量、安全的前提下，有序推進各項工程建設。

　　開展招投標、投融資和政府財政資金管理等5個專項內部審計，提出審計問題24個并督促完成整改；對工程管理重要崗位、環(huán)節(jié)和關鍵點進行廉政風險排查，共排查出72個風險點，制定了87條防范措施，進一步完善了預警機制。

　　一條條制度，一項項規(guī)范，都是“建投標準”的具體落地。

　　“精細工程管理，全力保障技術需求。在我們心中，標準和服務是建投人的工作導向�！苯ㄍ都瘓F負責人介紹。

　　今年以來，建投集團強化“黨建+”模式，深入開展“三服務”活動。

　　壯大黨建隊伍，新成立2個黨支部，1個臨時黨支部，實現黨建全覆蓋。加強紅色工地建設，建設福田湖塘、向陽府等5個紅色工地，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨建促工程建設。建立黨建大聯盟，與廿三里街道成立多彩華溪精品線黨建大聯盟，實施“16+4+8”共建模式，開展“黨建+振興工程+溫暖工程+文明工程”等一系列共建活動，開創(chuàng)基層黨建工作飄帶式新格局。

　　通過扎實開展主題教育，成立主題教育領導小組，制訂實施方案及工作計劃表，組織各支部開展集中學習32次，研討25次，領導班子帶頭上黨課6次，完成干部研究課題6個。開展問題檢視，羅列問題清單，落實一單一圖閉環(huán)機制，確保主題教育落到實處。

　　深入工程管理、安全生產、房地產開發(fā)建設等工作一線，開展服務體驗工作，堅持問題導向，共羅列主要問題99項，解決問題97項，形成了黨員帶頭攻堅克難的良好工作氛圍。

　　隨著一幢幢城市有機更新項目完工、新社區(qū)集聚新房子結頂，一個宜居宜生活的品質義烏，一個融山水、環(huán)境、配套服務于一體的慢生活城區(qū)就會展現在我們眼前。

　　相信，未來，我們的城市會越來越有都市“范兒”。

溫柔系

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