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后宅街道起航社區(qū)的上河小區(qū)是垃圾分類首批試點(diǎn)小區(qū)之一,作為一個(gè)本地人口只有200多人、外來人口有2000多人的小區(qū),一開始大家都對(duì)小區(qū)開展垃圾分類沒有信心。
但“辦法總比困難多”,后宅街道與社區(qū)共同探討,積極探索垃圾分類的“后宅模式”。村干部、黨員經(jīng)常上門向居民宣傳,發(fā)動(dòng)大家廣泛參與垃圾分類。經(jīng)過兩年時(shí)間的探索實(shí)踐,垃圾分類“兩定四分”全面鋪開。為了推進(jìn)垃圾分類長(zhǎng)效管理,后宅街道開展專職監(jiān)管員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、智能監(jiān)管平臺(tái)遠(yuǎn)程監(jiān)管和行政執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)處罰“三式”監(jiān)管模式。
“對(duì)于垃圾分類,社區(qū)干部是動(dòng)真格的!毙^(qū)住戶黃大媽說,一開始黨員干部整天守在垃圾桶旁,垃圾袋檢查一只投放一只,不合格的重新分揀再放進(jìn)垃圾桶里。半個(gè)多月后,小區(qū)住戶慢慢養(yǎng)成了在家里分揀好垃圾的習(xí)慣。作為垃圾分類的第一道防線,專職監(jiān)管員的素質(zhì)水平?jīng)Q定了前端投放的準(zhǔn)確率高低。對(duì)此,后宅街道將星級(jí)評(píng)定與專職監(jiān)管員工資掛鉤,在單月星級(jí)評(píng)定中星級(jí)越高工資也越高,連續(xù)兩個(gè)月低于2星的更換監(jiān)管員。
與此同時(shí),起航社區(qū)的垃圾投放點(diǎn)還安裝視頻監(jiān)控、語(yǔ)音喊話、語(yǔ)音提醒……后宅街道將鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)80個(gè)投放點(diǎn)、四座易腐垃圾機(jī)械處理站及四座垃圾中轉(zhuǎn)站監(jiān)控視頻信號(hào),全部接入街道的四個(gè)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理。而視頻監(jiān)控在手機(jī)端也可以隨時(shí)查看,對(duì)居民非投放時(shí)間投放、不分類投放等行為進(jìn)行語(yǔ)音提醒和勸止。
作為垃圾分類探索較早的社區(qū),如今起航社區(qū)的垃圾分類井然有序。在街道層面,后宅街道將生活垃圾分類納入日常執(zhí)法工作中,對(duì)違法行為“發(fā)現(xiàn)一處、處理一處”。同時(shí)對(duì)執(zhí)法隊(duì)員實(shí)行網(wǎng)格化管理,在投放點(diǎn)監(jiān)督欄公開執(zhí)法隊(duì)員及聯(lián)系方式,明確網(wǎng)格責(zé)任隊(duì)員,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。 |
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