交旅集團(tuán)紀(jì)委深入探索清廉建設(shè)新路徑，以制度建設(shè)扎緊紀(jì)律“籠子”，以文化培育厚植清風(fēng)正氣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理效能與文化軟實(shí)力雙提升。

錨定制度建設(shè)，將清廉建設(shè)有效融入業(yè)務(wù)和管理全流程。通過深化“紀(jì)檢+審計(jì)+業(yè)務(wù)部門”三方協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組建專項(xiàng)監(jiān)督小組，聚焦工程招投標(biāo)、物資采購、項(xiàng)目管理、合同管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，運(yùn)用查閱臺(tái)賬、實(shí)地勘察、大數(shù)據(jù)比對(duì)等手段，靶向破解業(yè)務(wù)管理中的痛點(diǎn)難題。同時(shí)，組織專項(xiàng)培訓(xùn)，開展制度宣貫，切實(shí)提升員工紀(jì)法意識(shí)和履職能力，從源頭堵塞管理漏洞。今年以來，集團(tuán)紀(jì)委累計(jì)開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查20余次，推動(dòng)4個(gè)突出問題完成整改，督促修訂、新增制度機(jī)制2項(xiàng)，切實(shí)以監(jiān)督“硬約束”提升管理“軟實(shí)力”，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效能與發(fā)展動(dòng)能的雙向躍升。

厚植廉潔文化，培育清風(fēng)正氣的文化生態(tài)。集團(tuán)紀(jì)委立足實(shí)際，創(chuàng)新構(gòu)建“線上+線下”立體化廉潔文化建設(shè)體系。線上，精心打造“云端廉潔課堂”，通過“一把手”節(jié)氣話清廉，講述傳統(tǒng)節(jié)氣文化與廉潔的關(guān)聯(lián)，以“以案為鑒”剖析典型案例敲響警鐘，借“咬耳風(fēng)鈴”普及紀(jì)法知識(shí)，用職工喜聞樂見的形式，讓廉潔理念融入日常點(diǎn)滴。線下推出系列特色廉潔文化教育活動(dòng)：針對(duì)全體黨員、管理干部、重點(diǎn)崗位人員等不同群體，開展分層分類廉政專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容精準(zhǔn)匹配、重點(diǎn)領(lǐng)域靶向發(fā)力、全體人員應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)；舉辦“廉味端午節(jié) 傳承好家風(fēng)”“月上中秋，廉記心頭”等節(jié)日主題活動(dòng)，將節(jié)日文化與廉潔教育巧妙結(jié)合，增強(qiáng)教育影響力；開展“六個(gè)一”警示教育月系列活動(dòng)，以參觀廉政基地、觀看警示片、黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試、清廉書簽設(shè)計(jì)大賽等強(qiáng)化震懾效果，激發(fā)全員參與。同時(shí)，以家庭為紐帶延伸廉潔教育觸角，通過家書征集、家屬助廉座談會(huì)、聘任家庭紀(jì)委書記等形式，成功構(gòu)筑起“企業(yè)+家庭”協(xié)同發(fā)力的廉潔雙防線，推動(dòng)廉潔文化入腦入心、見行見效。