每一個企業(yè)都有其薪金制度，以決定員工的薪水。但是，如果是家族企業(yè)，作為一家之主以及公司領導人，管理者的企業(yè)家應該如何去制定薪金制度呢？
馬國宏願理財機構(gòu)稅務與財務規(guī)劃總監(jiān)蔡兆源說，與其他企業(yè)不同，在家族企業(yè)里，員工大致上可分為兩種，分別是有裙帶關(guān)系的以及外聘的。薪金制度的重點是如何在兩者之間取得一個平衡點，絕不可厚此薄彼，必須一視同仁。 他認為，家族企業(yè)在制定薪金配套的時候，一般上都會受到一些因素的影響。
一、節(jié)約稅務 稅務是其中一個受考量的因素，因為薪金配套可成為節(jié)稅的一種方法。 例如：很多家族企業(yè)都是夫妻倆在打理，但在很多時候是丈夫有拿薪水，而妻子卻沒有。其實，如果妻子有在公司打工，而也拿薪水的話，是可以減少所得稅的。 因為個人的所得稅率比起公司的所得稅率來得低，如果妻子拿的薪水的稅率不多過這20%，就可以達到節(jié)稅的效果。換句話說，妻子拿了應得的薪水，公司的盈利就會減少，那么，須繳的所得稅也相對的比較少了。 這是正面的做法。但是，也有很多人利用這種做法來逃稅。很多人的妻子、父母親并沒有在公司上班，卻以公司員工的身份領薪水。 這是不合法的。這也將帶來日后的問題。因為，當所得稅當局發(fā)現(xiàn)有問題，就會展開稅務審查，并采取行動。 與此同時，由于考慮到稅務的問題，也造成薪金制度不公正、公平或透明化。 二、不可混淆角色 蔡兆源說，普遍上，企業(yè)家在一家企業(yè)扮演著股東及董事的雙重角色。在制定薪酬時，企業(yè)家也會混淆股東和董事之間的福利。他們以為只要是公司的股東就可以拿薪水，但其實股東只是出錢投資，領薪的應該是員工，也包括董事。 有些非執(zhí)行獨立董事會參與開會，作出貢獻，但由于他們不是執(zhí)行董事，所以他們拿到的是董事費，而不是薪水。 另一方面，身為企業(yè)領導人及家族成員，當要決定身為孩子的員工薪水時，企業(yè)家應該根據(jù)孩子在公司的職位表現(xiàn)，還是因為他是孩子呢？
企業(yè)家應該厘清員工是聘雇關(guān)系，和老板的血緣關(guān)系是兩回事。但是，很多時候，企業(yè)家都分不清狀況。 他們認為既然他是自己的孩子，就應該給他比較多。這也造成孩子的薪水往往與工作不成正比。 三、公司個人的錢要分清 蔡兆源認為，有些企業(yè)家會擔心以后的退休生活或不在位的生活，會是怎么樣的。所以，他們在制定薪金時，會考慮到本身日后的生活。 |
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GMT+8, 2025-8-14 21:30
