“你們有多少客商有來(lái)義需求？統(tǒng)計(jì)一下，符合條件的話可以申請(qǐng)包機(jī)。”8月27日下午，義烏市委改革辦主任徐劍來(lái)到浙江卓雅國(guó)際貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱卓雅公司），了解該公司在疫情下的經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)公司當(dāng)下“客商進(jìn)來(lái)難”給出了建議。

卓雅公司是我市一家擁有130余名俄羅斯籍員工的國(guó)際貿(mào)易公司，與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系緊密。這幾年，公司遇到了不少國(guó)際貿(mào)易往來(lái)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的問(wèn)題�！八�經(jīng)常來(lái)我們企業(yè)走訪，每次來(lái)都能給我們帶來(lái)不少啟發(fā)�！弊垦殴�司總經(jīng)理馮云海說(shuō)，解決貿(mào)易痛點(diǎn)堵點(diǎn)、講解改革政策“紅利”、謀劃公司未來(lái)發(fā)展……徐劍為他們提供了大量思路，解決了很多難題。

義烏既不靠海也不沿邊，最大的優(yōu)勢(shì)就是勇于改革。這些年來(lái)，從全球最大的日用商品批發(fā)市場(chǎng)、全國(guó)首筆水權(quán)交易，到宅基地資格權(quán)跨村競(jìng)拍……義烏在各個(gè)領(lǐng)域不斷尋求突破。

“吃改革飯長(zhǎng)大的義烏，要持續(xù)在改革創(chuàng)新中尋求新的機(jī)遇�！睆氖赂母锕ぷ鹘�20年的徐劍深知，義烏的每一個(gè)重要發(fā)展階段，都離不開改革的推動(dòng)�！案母飶膩�(lái)不等人，全靠一天天積累、一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。一旦機(jī)會(huì)來(lái)了，必須牢牢抓住�！毙靹�這么說(shuō)，也這么做。

2020年4月，義烏被確定為浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)擴(kuò)區(qū)“預(yù)備隊(duì)”，要求在兩個(gè)月內(nèi)完成申報(bào)工作。接手任務(wù)后，徐劍迅速召集業(yè)務(wù)骨干向?qū)�口部門取經(jīng)，并學(xué)習(xí)借鑒上海、深圳、海南等地成熟經(jīng)驗(yàn)。短短50多天時(shí)間，徐劍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成了金義片區(qū)擴(kuò)區(qū)申報(bào)方案，成功推動(dòng)義烏納入浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)擴(kuò)區(qū)范圍的工作。

義烏擴(kuò)區(qū)成功后，徐劍又馬上著手自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)重大改革項(xiàng)目，會(huì)同主管部門謀劃了鐵路運(yùn)單金融區(qū)塊鏈應(yīng)用、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易2.0、建設(shè)國(guó)際物流供應(yīng)鏈支撐體系等一批先行先試改革項(xiàng)目。

“當(dāng)時(shí)，我們都覺(jué)得這些改革項(xiàng)目難度系數(shù)太高，完成可能性較低�！绷x烏市委改革辦工作人員陳暉說(shuō)。但徐劍卻斗志昂揚(yáng)，“改革要大膽啃硬骨頭、敢于邁向深水區(qū)”。在徐劍的帶領(lǐng)下，義烏9項(xiàng)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)被評(píng)為浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新案例，27項(xiàng)工作被納入浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)標(biāo)志性成果，今年還有2項(xiàng)試點(diǎn)被有關(guān)部門擬面向全國(guó)復(fù)制推廣。

“在發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)找改革答案”，這是徐劍開展工作的座右銘�！白�在辦公室里拍腦袋，是想不出改革好點(diǎn)子的。”徐劍說(shuō)，只有靠“大腳板”進(jìn)企業(yè)、走現(xiàn)場(chǎng)，深入群眾，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到改革促發(fā)展的思路。

在工作交往中，義烏很多企業(yè)主都和徐劍成了好朋友。這些企業(yè)主與徐劍交流過(guò)程中提出來(lái)的即時(shí)意見，成為了義烏改革推進(jìn)過(guò)程中的最大助力。

去年7月，義烏市委改革辦與市商務(wù)局、商城集團(tuán)等謀劃打造了“小商品自貿(mào)應(yīng)用”，系統(tǒng)推進(jìn)貿(mào)易全鏈條重構(gòu)重塑�！靶∩唐纷再Q(mào)應(yīng)用”平臺(tái)建好后，如何優(yōu)化應(yīng)用場(chǎng)景功能、提升客戶黏性，成了擺在大家面前的難題。

就在這應(yīng)用建設(shè)最復(fù)雜、最吃緊的階段，徐劍主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，帶領(lǐng)改革辦業(yè)務(wù)骨干在市場(chǎng)內(nèi)駐點(diǎn)辦公，全程參與應(yīng)用建設(shè)優(yōu)化�！八�就像一個(gè)嚴(yán)苛的質(zhì)檢員，對(duì)貿(mào)易鏈條上每個(gè)場(chǎng)景，都逐個(gè)深入調(diào)研，找市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、外貿(mào)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)刨根問(wèn)底。對(duì)一個(gè)個(gè)問(wèn)題的不懈探索和解決，最終優(yōu)化出越來(lái)越完善的應(yīng)用場(chǎng)景。”商城集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，在改革辦的努力下，“小商品數(shù)字自貿(mào)應(yīng)用”成效逐步顯現(xiàn)，累計(jì)注冊(cè)采購(gòu)商210萬(wàn)，直聯(lián)1000多家外貿(mào)公司，App下載超700萬(wàn)次，商品交易額超200億元，為義烏中小微企業(yè)找到新商機(jī)。

“改革不是高高在上的頂層設(shè)計(jì)，能解決痛點(diǎn)，才是群眾最需要的改革。”徐劍說(shuō)，改革越到深處，越要蹄疾步穩(wěn)，要把群眾的聲音、需求傳遞體現(xiàn)到改革實(shí)踐中去，積極應(yīng)對(duì)新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，為城市發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

今年7月28日，在縣（市、區(qū)）委書記工作交流會(huì)暨全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)工作例會(huì)上，100名“浙江省擔(dān)當(dāng)作為好干部”受表彰，徐劍就是其中的一員。