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    中通共富聯(lián)勤警務(wù)站: 守護(hù)“小包裹” 傳遞“大安全”

    2025-8-15 11:11

    摘要: 近年來,義烏數(shù)字貿(mào)易發(fā)展迅速,帶動快遞物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。作為“世界超市”的智能配送大本營,義烏云驛小鎮(zhèn)以快遞物流為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),2024年快遞業(yè)務(wù)量突破126億件,日均吞吐量超3400萬件。 市公安局稠江 ...


    近年來,義烏數(shù)字貿(mào)易發(fā)展迅速,帶動快遞物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。作為“世界超市”的智能配送大本營,義烏云驛小鎮(zhèn)以快遞物流為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),2024年快遞業(yè)務(wù)量突破126億件,日均吞吐量超3400萬件。

    市公安局稠江派出所2024年3月在此地創(chuàng)新設(shè)立中通共富聯(lián)勤警務(wù)站,用“小支點(diǎn)”撬動百億包裹“大安全”,為快遞物流行業(yè)安全治理寫下生動注腳,也為共富警務(wù)注入強(qiáng)勁動力。

    平安前哨:

    基層治理的“橋頭堡”

    “云驛小鎮(zhèn)雖然只有3.48平方公里,但是行業(yè)特征突出,人多、車多、貨多、流動性大,治安狀況復(fù)雜!弊鳛樵企A社區(qū)的社區(qū)民警、中通共富聯(lián)勤警務(wù)站的負(fù)責(zé)人,民警蔣樂瑞深知轄區(qū)的治理難點(diǎn)和痛點(diǎn),也深知平安和諧是共富之基。

    警務(wù)站“麻雀雖小,五臟俱全”,流動人口登記、身份證補(bǔ)領(lǐng)與掛失、機(jī)動車駕駛證審驗等11項服務(wù)“一窗辦理”,讓周邊群眾實現(xiàn)就近能辦、少跑快辦。

    警務(wù)站內(nèi)還設(shè)有調(diào)解室、平安會客廳,為群眾提供舒適的辦事環(huán)境。這個“平安前哨”輻射整個云驛小鎮(zhèn),日均服務(wù)百余人次,成為基層治理的神經(jīng)中樞;依托快速響應(yīng)機(jī)制,出警時間也從15分鐘壓縮至3分鐘。

    開放式園區(qū)的治理密鑰在于精細(xì)化、多元化的共治模式。面對日均人流量、車流量均超2萬的轄區(qū)情況,警務(wù)站將441家物流和31家快遞企業(yè)根據(jù)宗地劃分為24個治理單元,在強(qiáng)化部門聯(lián)動、警企協(xié)同的基礎(chǔ)上,引入“‘警保民’最小共治單元+云驛藍(lán)志愿者”,形成毛細(xì)血管式的治理觸角,提升企業(yè)自治能力和安防實力。

    聯(lián)勤共治:

    守護(hù)包裹的“安全鎖”和“共富鏈”

    “作為快遞分流的終端,包裹檢查要細(xì)心,尤其是針對危爆物品和違禁品的檢查要細(xì)之又細(xì)。”在中通物流的可疑包裹“CT診室”,蔣樂瑞和同事常態(tài)化開展檢查督導(dǎo),督促企業(yè)加強(qiáng)安全管理。

    今年3月,中通物流就通過高速智能安檢設(shè)備掃描出一批未經(jīng)報備的無人機(jī),并將線索移交至警務(wù)站。警務(wù)站內(nèi),除公安席位,還有郵管局、市場監(jiān)管局、街道等多個部門的聯(lián)勤席位。各部門定期會商,溝通協(xié)調(diào)處置相關(guān)事項,共享情報信息,開展聯(lián)合安全檢查及重點(diǎn)問題整治。警務(wù)站還打通公安、郵政、企業(yè)三方數(shù)據(jù),建立寄件人信息、包裹路徑等多維度數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)異常數(shù)據(jù)秒級預(yù)警,形成包裹安全多重保險。

    “這種嵌入式的治理模式破解了傳統(tǒng)監(jiān)管中‘看得見的管不著,管得著的看不見’的困境,實現(xiàn)安全監(jiān)管與行業(yè)發(fā)展的同頻共振!背斫沙鏊L楊衛(wèi)江介紹,通過數(shù)據(jù)共享、標(biāo)準(zhǔn)共建、責(zé)任共擔(dān),將治安管理要素深度融入快遞作業(yè)流程,構(gòu)建起共建共治共享的治理格局。

    源頭治理:

    “繡花功夫”解民生難題

    共富警務(wù)的核心在于平安建設(shè)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最終惠及民生。當(dāng)警燈在云驛小鎮(zhèn)常亮,守護(hù)的不僅是包裹的安全,更是人民群眾對美好生活的期待。這一點(diǎn),云驛小鎮(zhèn)的企業(yè)主、員工,還是貨車司機(jī)、周邊群眾都深有感觸。

    以往,企業(yè)人員身份核查需民警往返派出所調(diào)取檔案,單次耗時長;由于人員流動性大,勞務(wù)外包公司和臨聘人員欠薪糾紛頻發(fā);因等待接單而留置街頭的流動貨車司機(jī)較難管理……警務(wù)室成立之初,一項項急難愁盼擺在蔣樂瑞面前。

    如今,建立“工資保障金+糾紛聯(lián)調(diào)”機(jī)制,民生堵點(diǎn)迎刃而解,至今已化解處置欠薪糾紛48起;加密“園內(nèi)+園外”雙循環(huán)巡邏頻次,給足流動司機(jī)安全感,同時催生出“司機(jī)之家”暖心服務(wù):24小時熱水淋浴間、臨時床位、醫(yī)藥急救包,這些細(xì)節(jié),讓3000余名以車為家的貨運(yùn)司機(jī)感受到“此心安處是吾鄉(xiāng)”的溫暖。


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    GMT+8, 2025-8-15 14:18

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