托育服務(wù)作為保障嬰幼兒健康成長(zhǎng)的民生基石，始終牽動(dòng)著千家萬戶的心弦。如何讓幼有所“育”、不負(fù)所“托”？近年來，我市圍繞“幼有善育”，深入探索形成具有義烏特色的“醫(yī)育結(jié)合”模式，成為普惠托育民生名片背后的“幸福密碼”，為3歲以下嬰幼兒這個(gè)“社會(huì)最柔軟的群體”筑起健康成長(zhǎng)的溫暖港灣。

在浙大兒院義烏醫(yī)院兒童保健門診，曾出現(xiàn)過這樣揪心的一幕：一位母親因夫妻關(guān)系緊張、長(zhǎng)期獨(dú)自育兒的重壓而情緒崩潰。15個(gè)月大的孩子不僅生長(zhǎng)發(fā)育滯后，語言能力也明顯遲緩。孩子面臨的問題，讓這位母親陷入深深的自責(zé)，認(rèn)為自己養(yǎng)不好孩子，成為孩子成長(zhǎng)路上的“絆腳石”。兒保醫(yī)生了解情況后，對(duì)孩子進(jìn)行全面的兒童早期綜合評(píng)估，發(fā)現(xiàn)孩子存在的問題與養(yǎng)育環(huán)境密切相關(guān)，隨即給出了入托建議，希望借助托育環(huán)境打破孩子的成長(zhǎng)困境。

入托4個(gè)月后，孩子有了令人驚喜的變化。昔日挑食的“小麻煩”已能自主進(jìn)餐，哭鬧頻次大幅下降的同時(shí)，也能主動(dòng)融入同伴群體，與小朋友們嬉戲玩耍；語言能力也實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，能清晰表達(dá)6至8字的短句。為配合家長(zhǎng)的工作時(shí)間，托育機(jī)構(gòu)工作人員還貼心地將托管服務(wù)延長(zhǎng)至晚上7點(diǎn)，精準(zhǔn)化解了“接娃難”的痛點(diǎn)�？吹胶⒆拥母淖�，這位媽媽臉上重拾笑容，育兒焦慮得到極大緩解。

“推動(dòng)‘幼有善育’，核心在于以醫(yī)療專業(yè)度提升托育服務(wù)含金量�！绷x烏市衛(wèi)健局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。2024年起，義烏市衛(wèi)健局大力推進(jìn)“醫(yī)育結(jié)合”工作，出臺(tái)《義烏市托育機(jī)構(gòu)醫(yī)育結(jié)合工作實(shí)施方案（試行）》，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)為每家簽約托育機(jī)構(gòu)配備專業(yè)健康指導(dǎo)員，開展醫(yī)育跟崗人才培養(yǎng)，將兒童健康管理、疾病預(yù)防指導(dǎo)、生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、科學(xué)養(yǎng)育指導(dǎo)、中醫(yī)育兒等理念融入普惠托育服務(wù)體系。指導(dǎo)托育園為嬰幼兒建立專屬檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，制訂個(gè)性化健康指導(dǎo)方案。截至目前，我市醫(yī)育結(jié)合簽約覆蓋率達(dá)100%，有力推動(dòng)了醫(yī)療保健、嬰幼兒健康管理與托育服務(wù)的深度融合，為兒童早期發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)保障，為更多家庭帶來希望。

一直以來，我市以先行姿態(tài)積極探索嬰育服務(wù)新路徑，構(gòu)建兒童早期發(fā)展測(cè)評(píng)體系、嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系、人才隊(duì)伍建設(shè)體系、監(jiān)督管理體系及標(biāo)準(zhǔn)體系“五位一體”的發(fā)展格局，形成惠及本地戶籍、外來建設(shè)者、少數(shù)民族同胞和外籍嬰幼兒的義烏特色托育服務(wù)體系。2025年，我市將新增公辦托位，新增社區(qū)或用人單位開辦托育機(jī)構(gòu)，以及嬰幼兒照護(hù)服務(wù)人員培訓(xùn)列入民生實(shí)事，加快建設(shè)全方位、全鏈條、全覆蓋的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)在設(shè)施供給能力、服務(wù)支撐能力等方面顯著提升，全力打造“義有善育”金名片。