她的工作態(tài)度和工作方式即使在高級寫字樓里也是屬于強勢人群的，是那種靠任勞任怨穩(wěn)步晉升的精英的典型行為特征。與她相反，一個80后朋友——注意啊，80年的人也奔三了——雖然在一家著名的美資企業(yè)做著不錯的職位，可是見著朋友就開始數落公司和老板，讓人很為他著急，都快三十的人了，為什么在他身上看不到什么職業(yè)發(fā)展空間呢？

　　如果說工作態(tài)度和執(zhí)行能力決定了中高層商業(yè)精英的綜合素質的話，這位80后首先在態(tài)度上就輸了第一關。

　　有人對公司電子郵件做過調查，得出這樣的結論：高職位的人通常寫簡短的電子郵件，表示他們很忙，不經意間也顯示了他們對于職位的優(yōu)越感，并且更容易拼寫錯誤，這暗示了他們在這時有更重要的工作去想去做；中等職位的人傾向于寫長篇大論，用于說服上下級，并且會對簡單的問題做過多的解釋；低級員工則樂于用表情符號等表達個人情緒，并且熱愛轉發(fā)好玩的郵件。看到這個調查后，有“弱勢”傾向的人大概一笑了之；而有“強勢”傾向的人一定會心中一顫：從此再不做轉發(fā)八卦郵件等所有能顯示出自己工作時有空余時間的事。

　　和弱勢的人相比，強勢的人總是懂得根據各種信息調整自己的行為方式，讓通往更強勢目的地的道路更平坦。

　　如果職業(yè)的道路上有100個臺階，大多數人憑借后天努力能在父母帶來的平臺上往上或往下走10個臺階，只有極少數人可以從第一階爬到第一百階，比如李嘉誠。強勢或弱勢不應該看今天你身處第幾階，而是應該看你上升或下降了多少階。因此從這個角度看，那位安徽保姆已經屬于極其成功的強者了。