二三線城市早在幾年前就受到了很多地板企業(yè)的關(guān)注。但幾年前，一線城市的廝殺尚處于膠著狀態(tài)，很多企業(yè)高調(diào)揮師二三線城市，更多是出于戰(zhàn)略上的布局。但隨著一線城市的市場格局基本清晰，企業(yè)競爭的重心將會(huì)迅速轉(zhuǎn)移到三四線城市。這也是中國地板行業(yè)的下一個(gè)黃金機(jī)遇。

　　能夠在二三線城市加快渠道布局的地板強(qiáng)勢企業(yè)，也最可能成為我國地板行業(yè)未來發(fā)展的主導(dǎo)力量。

　　可以預(yù)見的是，隨著更多的企業(yè)在一線城市騰出手來，從2012年開始乃至未來幾年，二三線城市的市場競爭將會(huì)愈演愈烈，本土地板企業(yè)也會(huì)遭遇更大的生存壓力。

　　NO.5 雙反催生國內(nèi)地板產(chǎn)業(yè)變局

　　5月美國商務(wù)部再次宣布征收反傾銷關(guān)稅，初步?jīng)Q定對(duì)自中國進(jìn)口的總值逾1億美元木地板征收反傾銷稅，稅率最高達(dá)近83%。最終在10月13日凌晨，對(duì)中國設(shè)定了多層實(shí)木地板58.84%的反傾銷稅率。國木材與木制品流通協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長高志華評(píng)估說：“這次反傾銷稅涉及100多家企業(yè)，影響非常大。”

　　最新消息，2011年圣誕前夕，一則來自美國聯(lián)邦巡回上訴法院(CAFC)的判決，從根本上確認(rèn)了美國商務(wù)部(DOC)對(duì)中國出口企業(yè)進(jìn)行反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查“不合法”。在國際貿(mào)易摩擦中取得了非常有代表性的勝利，但對(duì)于出口企業(yè)來說依然面臨很大的困難，有關(guān)專家指出，在未來的9到12個(gè)月內(nèi)，中國出口企業(yè)仍將面臨一個(gè)反傾銷的高峰。隨著近些年來的貿(mào)易摩擦，歐美制造產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)得到了足夠的保護(hù)，而出口型企業(yè)再次進(jìn)入歐美市場必將面臨本地企業(yè)強(qiáng)大的競爭，這些年中，相當(dāng)多的地板企業(yè)面對(duì)國際貿(mào)易保護(hù)政策無奈退出了國際市場，轉(zhuǎn)而內(nèi)銷，這使得國內(nèi)地板市場競爭更加激烈，正在催生中國地板產(chǎn)業(yè)的變局。

　　NO.6 低成本時(shí)代一去不返

　　一個(gè)“漲”字刺激著中國上上下下所有人的神經(jīng)。從2008年下半年到2011年底，不僅僅是消費(fèi)者面對(duì)著不斷上漲的物價(jià)感覺到收入的縮水和生活成本的迅速上升，地板企業(yè)的各項(xiàng)成本也在大幅提升。

　　首當(dāng)其沖的就是原材料的上漲，木材和物流成本一漲再漲，而地板企業(yè)在不好的市場大環(huán)境下卻不敢輕易漲價(jià)，直接導(dǎo)致了企業(yè)利潤的下滑，其次是人力成本，人力成本正在以年20%~30%的平均速度遞增，對(duì)于地板行業(yè)是個(gè)極大的考驗(yàn)，因?yàn)檫@意味著3年左右的時(shí)間，員工的工資將翻一番，人力成本的整體支出還將遠(yuǎn)超過這一數(shù)字。

　　而且，這一現(xiàn)象不可逆轉(zhuǎn)。對(duì)中國企業(yè)來說，靠低成本來競爭的時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，幾年前，行業(yè)還在大力提倡壓縮成本、減少支出，但從2012年起，企業(yè)更應(yīng)該考慮的已經(jīng)不是節(jié)流，而是多開源，去適應(yīng)一個(gè)高成本競爭時(shí)代的到來。否則，就很可能倒在成本飆升的路上。