家居建材市場(chǎng)價(jià)格水漲船高，在這背后則是廣大消費(fèi)者難以承受的漲價(jià)之痛，今年家居建材的淡季或?qū)⒊直纫酝�持續(xù)得更久一些，這不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，它是持久戰(zhàn)！

　　家居建材價(jià)格持續(xù)上漲

　　南京某家居建材城負(fù)責(zé)人說(shuō)，早在3月份，漲價(jià)就已經(jīng)涉及地板、衛(wèi)浴、瓷磚、涂料、櫥柜、衣柜等在內(nèi)的家裝建材商品。其中一線衛(wèi)浴品牌漲幅在5%~8%，一線瓷磚品牌漲幅在5%以上，一線涂料品牌漲幅10%，一線櫥柜品牌漲幅在5%~15%之間，一線地板品牌漲幅也達(dá)到了3%~15%。

　　木質(zhì)地板價(jià)格從去年11月1日起至今已經(jīng)連續(xù)上調(diào)了3次。某建材市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)記者說(shuō)，眾多中小品牌每次上調(diào)幅度都在每平方米2~3元左右，最多也不超過(guò)每平方米10元；但是部分知名品牌地板則漲幅較大。如某大型品牌一款“經(jīng)典柚木”系列地板，其價(jià)格從原來(lái)的每平方米93.5元，猛漲至每平方米126元。

　　春節(jié)前后家居建材已經(jīng)經(jīng)歷了一次漲價(jià)，但是漲價(jià)如今仍在繼續(xù)中。經(jīng)過(guò)年前、年初兩次漲潮之后，我國(guó)家居建材價(jià)格迎來(lái)了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期；但是隨著“五一”等重大節(jié)日過(guò)后，新的漲價(jià)潮正在醞釀之中，7月份建材漲價(jià)在所難免。據(jù)久盛地板負(fù)責(zé)人介紹：“7月初，店內(nèi)部分產(chǎn)品價(jià)格將要上調(diào)，上調(diào)幅度在10%~15%！”

　　漲價(jià)主因乃成本上升

　　各商家不約而同的上調(diào)價(jià)格，究其原因是受原材料、人工成本上漲。全國(guó)工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李玉潔表示，從去年開始企業(yè)就背負(fù)成本上漲壓力，但是由于市場(chǎng)不好也沒(méi)有急著調(diào)價(jià)。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的自行消化，企業(yè)不僅談不上利潤(rùn)連基本的正常運(yùn)營(yíng)都變得十分困難，上調(diào)價(jià)格實(shí)屬無(wú)奈之舉。

　　國(guó)內(nèi)某櫥柜企業(yè)經(jīng)理告訴記者，從2009年下半年開始，原材料價(jià)格瘋漲，原木、合金等材料價(jià)格不斷提高，其中進(jìn)口木材價(jià)格增長(zhǎng)可以用瘋狂來(lái)形容。今年上半年，越南黃花梨(簡(jiǎn)稱“越黃”)年初的價(jià)格在200萬(wàn)元/噸左右，現(xiàn)在漲到360萬(wàn)元~400萬(wàn)元/噸，漲幅高達(dá)100%。

　　某門窗企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理說(shuō)，該公司生產(chǎn)的某品牌木門，由于涂料價(jià)格上漲，該品牌木門成本提高了約1/3，盈利空間幾乎為零。

　　此外，企業(yè)設(shè)計(jì)師、工人費(fèi)用也在不斷提高，人工成本也成為家居建材漲價(jià)的重要原因；隨著國(guó)際原油價(jià)格的不斷飄紅，國(guó)內(nèi)油價(jià)上漲也致使運(yùn)輸成本不斷增加，加上部分企業(yè)伴隨的規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人員管理的更新也增加了成本。

　　企業(yè)出招應(yīng)對(duì)成本上升

　　成本增加、市場(chǎng)萎縮，家居行業(yè)在經(jīng)營(yíng)壓力與日俱增背景下漲價(jià)成為其共識(shí)。消費(fèi)者對(duì)家居建材不斷漲價(jià)抱怨不斷，家具企業(yè)與經(jīng)銷商對(duì)漲價(jià)無(wú)可奈何。

　　根據(jù)某行業(yè)網(wǎng)站調(diào)查數(shù)字顯示，75%的網(wǎng)友對(duì)于家居漲價(jià)完全不知情，75%的網(wǎng)友表示如果家居漲價(jià)，將會(huì)影響其原有的裝修計(jì)劃；對(duì)于漲價(jià)幅度接受范圍問(wèn)題，90%的網(wǎng)友選擇了在3%以內(nèi)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于廠家漲價(jià)幅度難以接受。

　　現(xiàn)階段，企業(yè)不僅要想方設(shè)法來(lái)化解成本上升帶來(lái)的壓力，還要努力消除消費(fèi)者面對(duì)漲價(jià)熱的抵觸情緒，很多商家表示陷入了兩難的境地。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，建材產(chǎn)品的漲價(jià)就整體局勢(shì)來(lái)看是一個(gè)必然的趨勢(shì)，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，物美價(jià)廉才是他們真正關(guān)心的問(wèn)題。企業(yè)雖不是慈善機(jī)構(gòu)，但只抬高產(chǎn)品價(jià)格并不是一個(gè)十分明智的做法。如何平衡市場(chǎng)價(jià)值和價(jià)格之間的關(guān)系，始終是企業(yè)需要重視的問(wèn)題。

　　面對(duì)成本不斷上升，部分知名企業(yè)分散成本壓力的做法或許能給我們帶來(lái)一些啟示。

　　瑞嘉家居營(yíng)銷總監(jiān)劉宇表示，公司將在渠道、營(yíng)銷、產(chǎn)品等多方面下工夫，積極布局全國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)將不斷推出新品，以豐富產(chǎn)品線來(lái)吸引不同階層的消費(fèi)者。另外，瑞嘉家居還將在營(yíng)銷方面加大投入，僅預(yù)算一項(xiàng)就高出去年50%。

　　今朝裝飾副總經(jīng)理汪曉兵也表示，將通過(guò)三方面來(lái)化解成本上升帶來(lái)的壓力。首先，通過(guò)內(nèi)部控制開銷來(lái)“節(jié)流”；其次，整合產(chǎn)業(yè)鏈，將建材、產(chǎn)品一體化，由此來(lái)減少交易成本；第三，通過(guò)工藝調(diào)整，盡量減少人工操作含量，讓更多的工序通過(guò)自動(dòng)化機(jī)器來(lái)操作。

　　全國(guó)工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李玉潔認(rèn)為，企業(yè)首先應(yīng)該調(diào)整好產(chǎn)品內(nèi)部?jī)r(jià)格，以抵御物價(jià)、原材料上漲的直接壓力；其次，企業(yè)必須做好一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，從勞動(dòng)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)型、科技型的行業(yè)，從而減少人力的投入；第三，“開源節(jié)流”，壓縮運(yùn)營(yíng)成本，增加與外界的合作。